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Escrito por Administrator   
Domingo, 13 de Marzo de 2011 19:10

plan

Os contamos como piensan reconvertir a las cajas integradas en el SIP, para que finalmente desaparezcan y sean bancos.

 
SEGÚN NOS INFORMA LA DIRECCIÓN DE LA CAM: “La integración de las Cajas en el SIP da como resultado una liberación de 2.200 empleados y unas sinergias de costes de 211 M€, lo que supone el 15% de la base de costes del Grupo, y permite alcanzar una eficiencia estructural inferior al 50%.
Este valor se alcanza mediante cinco grandes líneas de trabajo (ABORDAMOS LA CUARTA):


4ª MAYOR PODER DE NEGOCIACIÓN DE PROVEEDORES


La integración permite un mayor poder de negociación en la gestión de proveedores derivado de 3 efectos concretos: menor consumo, eliminación de duplicidades y mayor escala.
Gracias al efecto escala, la entidad conjunta tendrá un número de empleados y oficinas inferior a la suma de todas las entidades, con el consiguiente menor consumo. La reducción de la red supondrá unos gastos generales menores, tales como electricidad, agua, calefacción, valijas, mantenimiento, etc. La reducción de la plantilla supone menores gastos de representación y desplazamiento, telefonía, material de oficina, etc.
Por otra parte, existen determinados gastos duplicados como los relativos a publicidad en zonas con doble presencia, cuotas de asociaciones o suscripciones, notaría, registro de la propiedad, informes técnicos, asesoría, etc. La eliminación de duplicidades puede suponer un ahorro de entre el 20% y el 50% del gasto conjunto o el 50% de la suma de los gastos de las 4 entidades menores.
Por último, la mayor escala de la entidad conjunta permite acceder a descuentos por volumen, unido a que el actual contexto económico permite la renegociación a la baja con proveedores. Este efecto se ve reforzado por la amenaza creíble de suspensión de contratos en la selección de proveedor como consecuencia de la integración. Se estima que este efecto proporcione un ahorro del orden del 7,5%.
El análisis de impacto por el mayor poder de negociación abarca 284 M€ de gastos generales, los ahorros recurrentes estimados alcanzan 22M€.”


CONSECUENCIAS: SU UNICO SECRETO ES LA REDUCCIÓN DE EMPLEO PARA GENERAR BENEFICIOS: COMO SEREMOS MENOS GASTAREMOS MENOS. QUEDA CLARO QUE LA CONCENTRACIÓN DE CAJAS TENDRÁ UN EFECTO MUY NEGATIVO SOBRE NUESTROS
PROVEEDORES, QUE SE VERÁN INCLUSO AMENAZADOS CON LA SUSPENSIÓN DE CONTRATO. ESTOS EFECTOS NEGATIVOS SE SUMAN A LOS QUE VIVIMOS EN LAS CAJAS: UN AUTÉNTICO DESPROPÓSITO.

 

PARTICIPA CON CGT, LA ALTERNATIVA SINDICAL EN LA CAM
LA ALTERNATIVA SINDICAL EN BANCO BASE
Última actualización el Domingo, 13 de Marzo de 2011 19:31
 

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