INFORME REUNIÓN 9 DE MAYO SINDICATOS/DIRECCIÓN BANCO

El jueves 9 de mayo los sindicatos hemos mantenido una reunión con la dirección del banco Sabadell, donde hemos trasladado la situación que se vive en la zona tradicional del desaparecido banco CAM y diversas problemáticas que se viven en la empresa. La dirección nos ha comunicado las últimas informaciones pendientes del ERE realizado en banco CAM e información sobre el plan de acompañamiento del mismo.

• INFORMA LA DIRECCIÓN:

-      PLAN DE ACOMPAÑAMIENTO ERE: 268 personas adheridas, de las que 14 ya han encontrado trabajo. Comunican que hay de plazo hasta el 1 de junio para apuntarse al plan.

-      ERE banco CAM: el ERE está finalizado, no habrá más bajas ni traslados. Entregan relación de salidas de marzo.

-      SITUACIÓN LABORAL EN ZONA TRADICIONAL BANCO CAM. Se están juntado diversos factores que hacen que la situación no se normalice: alta morosidad, desconocimiento de la operativa, falta de medios técnicos. Comunican que reforzarán con personal temporal, con formación presencial, con retorno de trasladados. Sacarán personal de servicios centrales antes del verano y filiales a la red de oficinas de Alicante, ya que consideran que hay mas carga de trabajo en la red. Esperan que a medio plazo la situación se resuelva. CGT responde que no está de acuerdo con la salida de personal de servicios centrales. La carga de trabajo es considerable y la prueba es que las prolongaciones de jornada en servicios centrales son constantes. Los problemas en la red están provocados por la falta de personal ocasionada por el ERE y porque el sistema informático no está adaptado a la gran cantidad de clientes que hay en la zona tradicional.

• CGT TRASLADA A LA DIRECCIÓN:

-      SITUACIÓN LABORAL ZONA TRADICIONAL CAM: ALICANTE, VALENCIA, MURCIA, CASTELLÓN Y BALEARES: situación límite, no se normaliza la gran afluencia de clientes y hay grandes problemas para atenderles con el sistema operativo vigente, la situación se agrava con la presión desmedida por obtener resultados y las amenazas que recibimos los y las trabajadoras. Esto provoca  prolongaciones constantes de jornada, tanto en la red de oficinas como en servicios centrales,  que no están siendo pagadas ni compensadas, lo que consideramos un fraude de ley que nos veremos obligados a denunciar ante las autoridades laborales competentes. La plantilla está respondiendo pero está colapsada, con una carga física y mental insostenible. Reclamamos soluciones: plantilla suficiente, mejoras operativas, retorno de personal trasladado, pago de horas extras, instrucciones claras por parte de la dirección para que no se incumpla nuestra jornada legal de trabajo y cese  inmediato de amenazas.

. DIRECCIÓN: reconocen la situación que se vive y el esfuerzo de la plantilla, están  tratando de solucionarla con medios técnicos y humanos. Rechazan la amenazas que comentamos, comunicando que no son acordes con la política del banco. Piden que les informemos de los y las responsables de las mismas, advirtiendo que tomarán medidas contra quienes las realizan, Ningún trabajador o trabajadora puede ser amenazado para que prolongue su jornada laboral. Informan que el banco nunca ha tomado ninguna medida traumática contra su plantilla por no seguir instrucciones abusivas de sus superiores.

-      Revisión situación  traslados: solicitamos que se revise la situación del personal trasladado (tanto obligatorio como voluntario), solicitamos acercamiento a territorio origen con déficit de personal. Además que se prioricen las solicitudes de traslado por conciliación: se está contestando a las peticiones que no se puede hacer nada durante este año.

. DIRECCIÓN: la integración de la plantilla que proviene de Caixa Penedés facilitará que, a corto plazo,  los trabajadores y trabajadoras trasladados a Catalunya puedan volver a sus territorios origen, sobre todo a Alicante. En otras zonas como Asturias será más difícil, ya que hay déficit de personal. Con todo, su idea es priorizar los traslados por conciliación de la vida laboral y personal/familiar.

-      Compensación general por la integración: solicitamos una compensación general por el esfuerzo realizado en la integración, tal y como se comprometió Miguel Montes ante los sindicatos.

. DIRECCIÓN: son conscientes del esfuerzo que ha realizado la plantilla, pero en estos momentos no es posible llevar a cabo dicha petición, con todo el tema no está cerrado.

-      Solicitamos se pague o compense la formación por la integración en SSCC e informática.

. DIRECCIÓN: rebajaremos el número de horas mínimo  para cobrar por la                         formación para la  integración y pueda haber más personas que cobren el                            mínimo. Escala: más de 50 h. (150 €), entre  25 y 50 h. (75 €), entre 10 y 25 h                            (50 €).

-      Complementos 394 y 395 se han desglosado de la prima de puesto y han pasado a b50. Sin embargo no se ha detraído el 35 % del mismo para pasarlo a complemento banco CAM. Solicitamos se solucione dicha problemática.

. DIRECCIÓN: no están dispuestos, argumentan que el desglose no estaba reflejado en el pacto y sin embargo lo han hecho ante nuestras reclamaciones, pero no se sienten obligados a detraer el 35 %  a complemento banco CAM.

-      Actualizaciones  salariales convenio: solicitamos que se actualice complemento banco CAM.

. DIRECCIÓN: responden que no es revalorizable.

-      Solicitamos que se abra un aplicativo  de anticipo de la devolución de la renta para los y las trabajadoras del banco sin intereses ni comisiones, a cancelar cuando se produce la devolución efectiva.

. DIRECCIÓN: no están dispuestos.

-      Proponemos se analice la situación de la cartera de préstamos de empleados y empleadas, en relación a la sentencia del  Tribunal Supremo sobre la ilegalidad de las cláusulas suelo.

. DIRECCIÓN: contestan que no hay préstamos con suelo superior al 1,75 % y no lo consideran abusivo.

-      Solicitamos información sobre las integraciones producidas: BMN, banco Gallego y Lloyd, impacto sobre la plantilla total del banco, planes de la dirección, etc.

. DIRECCIÓN: de momento no saben nada, el proceso es largo y está pendiente de muchas decisiones.

• OTRAS RECLAMACIONES:

-      Aplicación de la normativa b. Sabadell sobre complementos por traslado desde 1 de enero de 2013 y no con efectos retroactivos. De momento la respuesta es negativa, caso de haber cambios nos lo comunicarán.

-      Aplicación de niveles mínimos (VIII) a los nuevas figuras de gestores. La tendencia de la empresa es reconocerles dichos niveles mínimos, pero cuando corresponda.

PARTICIPA CON CGT, LA ALTERNATIVA SINDICAL EN BANCO SABADELL

10 MAYO 2013