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CGT SE MOVILIZA ANTE LA JUNTA DE ACCIONISTAS EN ALICANTE, DENUNCIANDO LAS RELACIONES LABORALES QUE SE VIVEN EN LA ENTIDAD Y OPONIÉNDOSE A LA BRUTAL RECONVERSIÓN DEL SECTOR DE BANCA EN NUESTRO PAÍS

 

El objetivo de la protesta es denunciar ante la opinión pública la realidad laboral que se vive en el banco, sustentada en incumplimientos reiterados de la legislación vigente, de pactos laborales, de sentencias judiciales, traslados y despidos improcedentes, prolongaciones ilegales de jornada, etc.

Respecto a las prolongaciones ilegales de jornada, una práctica por la cual el Banco Sabadell ha sido sancionado en reiteradas ocasiones por las Inspecciones de Trabajo de todo el país, destacar que la Dirección de Banco Sabadell es conocedora de la situación descrita y que ésta viene provocada básicamente por la falta de personal, por las externalizaciones vividas, por los traslados a servicios centrales y por los objetivos inalcanzables que un año tras otro planifican. CGT denuncia la realización de 1.5 millones de horas extras ilegales anuales en banco Sabadell, con un coste aproximado de más de 40 millones de euros y un impacto en cotizaciones a la Seguridad Social de aprox. 10 millones de euros anuales.

En este sentido, CGT señala que la corrección de esta mala práctica en las grandes empresas de nuestro país supondría la solución directa a las problemáticas que se viven actualmente en nuestro sistema de pensiones. Para lo que se hace necesario la reforma del ET y que se imponga un obligado registro de jornada que evidencie la realidad laboral que se vive en estas empresas, verdaderas beneficiadas de la falta de control horario.CGT denuncia que en un mercado laboral asolado por el paro cada semana se realizan en las empresas españolas más de seis millones de horas extraordinarias, un tiempo entregado sin apenas compensación en gran parte de las empresas ya que casi cuatro millones de esas horas extra no son remuneradas ni compensadas, ni cotizadas a la Seguridad Social (datos del INE correspondientes al segundo trimestre de 2017)”. Un evidente fraude fiscal y de cotizaciones a la Seguridad Social que perjudica, directamente, al sistema público de pensiones.

En respuesta a la política laboral de la cúpula de Banco Sabadell, proponemos la creación de empleo, el registro de la jornada de trabajo, el pago y cotización de las horas extras.

Además, manifestamos nuestra oposición a la brutal reconversión del sector de banca donde en los últimos años se han perdido más de 90 000 empleos, han cerrado el 37% de oficinas y reducido el número de entidades en un 44%. Un proceso que “conforma la situación actual de oligopolio y que tiene como consecuencia la exclusión financiera de parte de la sociedad.

La alternativa a esta situación pasa, en nuestra opinión, por una banca de tamaño medio que reconstruya su reputación con un importante foco ético, al servicio de la sociedad, con importantes mejoras en la protección y ofertas a sus clientes, competitiva y generadora de empleo de calidad.

 

CONTRA EL ABUSO GENERALIZADO, LA RESPUESTA DE CGT

PARTICIPA CON LA ALTERNATIVA SINDICAL EN BANCO SABADELL

 

18 de abril 2018

 
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LAS PROLONGACIONES ILEGALES DE JORNADA SUPONEN:

- FRAUDE FISCAL E IMPAGO DE COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL

- DETERIORO DEL SISTEMA DE PENSIONES Y PRECARIEDAD LABORAL

2018 comienza como transcurrió 2017: una indiscutible falta de plantilla que no permite responder satisfactoriamente a la carga de trabajo soportada. La Dirección del banco, lejos de asumir la realidad que vivimos en la red de oficinas, continúa calificándonos como excedentes, trasladando personal a gestiones y servicios centrales, cerrando oficinas, etc., condenándonos a continuar prolongando ilegalmente nuestra jornada para poder suplir la evidente falta de personal que sufrimos.

            En un mercado laboral asolado por el PARO cada semana se realizan en las empresas españolas más de seis millones de horas extraordinarias (aquellas que se trabajan por encima de la duración máxima de la jornada fijada en convenio colectivo o en el contrato). Tiempo hurtado al descanso, a la lectura, a la compañía y cuidado de las personas queridas, a pasear, a escuchar, al juego, a hacer el amor, a vivir. Tiempo entregado sin apenas compensación en gran parte de las empresas ya que casi cuatro millones de esas horas extra no son remuneradas ni compensadas, ni cotizadas a la S.Social (datos del INE correspondientes al segundo trimestre de 2017).

ESTO SUPONE UN EVIDENTE FRAUDE FISCAL Y DE COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL QUE AFECTA DIRECTAMENTE AL DETERIORO DE NUESTRO SISTEMA DE PENSIONES

Teniendo claro que la Dirección de Banco Sabadell es conocedora de la situación descrita, que el personal tiene que prolongar la jornada ilegalmente, que tenemos que acudir al trabajo aunque estemos enfermos/as, que tenemos que renunciar a nuestros permisos legales e incluso a nuestras vacaciones para poder responder a la carga de trabajo soportada, provocada por la falta de personal, por los cierres de oficinas realizados, por los traslados a servicios centrales, por los objetivos inalcanzables que un año tras otro “planifican”, no podemos más que calificar la actuación de la Dirección como de AUTÉNTICA MALA FE, ACOSO LABORAL y ABUSO DE AUTORIDAD.

            Nos tratan como mercancía, como meras máquinas que se utilizan hasta que se destrozan por el uso para ser sustituidas por otras nuevas, cada vez más baratas. No nos sentimos reconocidos como personas, no hay carrera profesional, no hay conciliación, no se cumple la legislación laboral ni acuerdos vigentes, lo único importante es conseguir los objetivos del banco caiga quien caiga, provocando numerosas bajas por enfermedad, ansiedad, depresión, etc. Esto da lugar a que el grado de satisfacción de las y los trabajadores del banco por trabajar en el mismo esté 20 puntos por debajo de la media del sector, según la última encuesta realizada.

CGT-BS REIVINDICA:


-          Creación de empleo de calidad

-          Registro de la jornada de trabajo

-          Pago y cotización de las horas extras

-          Recuperación de poder adquisitivo


10 ABRIL 2018

 

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CGT CONSIGUE QUE EL CÓMPUTO DE LOS PERMISOS SE INICIE EL PRIMER DÍA LABORABLE POSTERIOR AL HECHO CAUSANTE CUANDO ESTE SUCEDA EN FESTIVO

 

El Tribunal Supremo da la razón a CGT en su interpretación del disfrute de permisos retribuidos

            CGT reclamaba una interpretación de las normas reguladoras de estos criterios que no minorase otros derechos importantes como el disfrute de días festivos o el derecho al descanso intersemanal.

Hasta este momento se entendía quecuando el hecho causante del permiso se producía en festivo los permisos se iniciaban a partir de dicho día, consumiendo parte de los mismos.

La sentencia de la Sala de lo Social del Tribunal Superior del pasado 13 de febrero, da la razón a CGT y recuerda que las normas deben interpretarse con “cierta lógica”, es decir, los permisos se conceden para su disfrute en días laborables puesto que en días festivos no es preciso pedirlos porque no se trabaja.

Esta solución la corrobora el art. 37-3 del ET que, al regular el descanso semanal, las fiestas y los permisos disponer que “el trabajador… podrá ausentarse del trabajo con derecho a remuneración”,evidenciando que el permiso se da para ausentarse del trabajo en día laborable, pues en día festivo no hace falta. Consecuentemente, si el día en que se produce el hecho que justifica el permiso no es laborable es claro que no se inicia el permiso por matrimonio, nacimiento de hijo/a o fallecimiento de familiar hasta el primer día laborable que le siga.

Quedamos a la espera de que la dirección de RRLL actualice la normativa de permisos vigente en banco Sabadell reflejando la jurisprudencia obtenida desde el Tribunal Supremo.

 

NUESTROS DERECHOS SE DEFIENDEN COLECTIVAMENTE

PARTICIPA CON CGT, LA ALTERNATIVA SINDICAL EN BANCO SABADELL

27 marzo 2018

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RECONVERSIÓN DEL SECTOR DE BANCA EN 2017

BENEFICIOS: 15380 MILLONES €

CIERRES OFICINAS : 2228

EMPLEOS DESTRUIDOS: 8700

 

reconversion banca

 

La brutal reconversión que sufre el sector de banca en nuestro país consigue que sea líder en rentabilidad en la Unión Europea. Para conseguirlo también han sido líderes en despidos,cierres de oficinas y concentración de entidades con el consiguiente deterioro que ello produce en nuestra sociedad.

            El camino a seguir es claro: eliminación de competencia (los cinco grandes bancos ya copan el 62 % de la cuota de mercado), destrucción de empleo y cierre de sucursales (un empleado/a de banca por cada 249 habitantes, 43 % más que la media europea: 174 y casi el doble que en Alemania:143). Todo ello hace que sean líderes en eficiencia: 50.8% sobre una media europea del 58 %.

            Las víctimas de estos resultados somos las y los trabajadores del sector: más de 90 mil puestos de trabajo destruidos desde 2008 y la clientela en general, que ve como se deteriora de forma imparable el servicio que reciben.

            En paralelo continúan con sus planes de digitalización: única manera de atender a las y los clientes que tenemos para compensar despidos y cierres, obviando que son las y los empleados quienes mantienen la relación, que el 70 % de la clientela prefiere acceder a los productos bancarios bajo una relación personal. Todo ello nos lleva a pensar que sus verdaderos planes pasan por destruir empleo de calidad para volver a realizar nuevas contrataciones precarias con unos derechos laborales mínimos.

            Además la fuerte destrucción de empleo que vivimos produce que el personal que sobrevive tenga que prolongar jornada de manera reiterada e ilegal. Recientemente el Tribunal Supremo ha vuelto a permitir que, en “un sector tan digitalizado” y solvente, siga sin implantarse un registro de la jornada laboral que se realiza por falta de legislación y medios tecnológicos.

            A las y los altos dirigentes del sector de banca en nuestro país nos les va mal la situación descrita. La retribución de las y los miembros de los consejos de administración de los seis grandes ha alcanzado los 77 millones de euros (+9.4 % ), la de las y los presidentes ronda los 30 millones de euros (entre el 20 y el 40% de incremento), mientras que las plantillas hemos tenido un incremento máximo del 1.4 %, estando la mayoría con sueldos congelados.

            Las y los trabajadores, si bien, poco podemos aportar en las soluciones macroeconómicas de nuestro entorno financiero, sí que podemos colaborar en que no sigan destruyendo nuestros puestos de trabajo:

  • cumpliendo nuestra jornada laboral
  • compensado las prolongaciones de jornada realizadas
  • compensando la formación que se realiza fuera de jornada
  • defendiendo nuestros derechos de forma colectiva, eliminando el aislamiento individual al que nos someten.

 

20 de marzo 2018

 

NUESTROS DERECHOS SE DEFIENDEN COLECTIVAMENTE

PARTICIPA CON CGT, LA ALTERNATIVA SINDICAL EN BANCO SABADELL

 

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AUDIENCIA NACIONAL- COMPENSACIÓNES MIFID II

LA DIRECCIÓN SE COMPROMETE EN EL JUICIO A NEGOCIAR

 

mifd ii

 

El pasado 14 de febrero se celebró el juicio en la Audiencia Nacional, ante la demanda presentanda por CGT reclamando que la formación MIFID II sea declarada tiempo de trabajo efectivo y que se abonen la totalidad de los gastos ocasionados a la plantilla afectada. En el mismo la dirección de RRLL pidió la suspensión temporal, comunicando que estaba dispuesta a negociar un acuerdo donde se pactaran las debidas compensaciones al esfuerzo realizado por la plantilla de banco Sabadell (ACTA DE SUSPENSIÓN), en línea con los acuerdos vigentes en la empresa.

 

            La situación describe fielmente las relaciones laborales que vivimos en banco Sabadell. CGT ha tenido que presentar demanda ante la Audiencia Nacional para que, en el mismo juicio, la dirección de RRLL se avenga a negociar un acuerdo en la materia, declarando además (tal y como se refleja en el acta de suspensión) que está dispuesta a cumplir el acuerdo de formación vigente en el banco, donde se refleja que la formación se debe realizar dentro de la jornada laboral o compensarse con descansos.

            Lo sencillo y coherente por parte de la dirección hubiera sido cumplir el acuerdo vigente, pero hasta el mismo juicio se ha negado a sentarse a negociar con la representación legal de la plantilla. Estos hechos no auguran nada bueno de la negociación, pero por nuestra parte hemos considerado que había que agotar el diálogo e intentar llegar a un acuerdo entre las partes. Para el caso que, como en otras ocasiones, todo sea una nueva tomadura de pelo, el juicio se reactivará el próximo 8 de mayo.

            Tenemos, por tanto, una nueva oportunidad de hacer las cosas bien y resolver las problemáticas laborales mediante el diálogo interno dentro del banco, esperamos que esta vez la dirección de RRLL esté a la altura de las circunstancias y valore el esfuerzo que ha supuesto y supondrá la formación de la citada normativa.

            En nuestra opinión y en relación al acuerdo vigente en banco Sabadell, se deben de cuantificar todas las horas realizadas tanto presenciales como de estudio (4 horas por hora lectiva) y compensarse con descansos, además de pagar todos los gastos en que se hayan incurrido. En caso de no compensarse deberán de ser abonadas como horas extraordinarias.

            Como alternativa a esta solución proponemos un acuerdo donde se pacte seguro de responsabilidad civil, una paga extraordinaria para el personal afectado más siete días adicionales de vacaciones, compensando el resto de formación que se deba realizar cada año con los días de descanso oportunos tal y como refleja el acuerdo vigente de formación.

            El esfuerzo realizado por la plantilla del banco para abordar esta formación de obligado cumplimiento ha sido incuestionable. Compatibilizarlo con la presión diaria de nuestras tareas cotidianas y resto de formación asignada, SOBREHUMANO. El resultado un éxito extraordinario, tal y como reconoce la dirección en su comunicado de 3/11/2017, sumando un 90 % de aprobados/as que han obtenido la certificación EIP de EFPA.

            Esperamos que el banco sea capaz de valorarlo y no tengamos que suplir el abandono de la dirección con nuestro tiempo libre, restando tiempo a nuestra vida personal/familiar, pagando los gastos de nuestro bolsillo, sufriendo física y psíquicamente la superación de la impagable situación vivida sin más reconocimiento que dos frases en PROTEO. Está en sus manos.

13 marzo 2018

 

DEFENDER TU PUESTO DE TRABAJO, REQUIERE REALIZAR LA FORMACIÓN DENTRO DE LA JORNADA LABORAL O COMPENSARLA CON DESCANSOS.

ESTÁ EN NUESTRAS MANOS

 

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