• Decrease font size
  • Default font size
  • Increase font size
PDF Imprimir E-mail

Os contamos como piensan reconvertir a las cajas integradas en el SIP, para que finalmente desaparezcan y sean bancos.

SEGÚN NOS INFORMA LA DIRECCIÓN DE LA CAM: “La integración de las Cajas en el SIP da como resultado una liberación de 2.200 empleados y unas sinergias de costes de 211 M€, lo que supone el 15% de la base de costes del Grupo, y permite alcanzar una eficiencia estructural inferior al 50%.

Este valor se alcanza mediante cinco grandes líneas de trabajo (ABORDAMOS LA TERCERA):

 

INTEGRACIÓN DE LA PLATAFORMA DE SISTEMAS

La estructura de costes de Sistemas de Información (IT) asciende a 159M€, la mitad de los cuales (74 M€) pertenecen a CAM debido a su mayor volumen de activos, CCM (34M€), CajAstur (26 M€), Caja Extremadura (9M€) y Caja Cantabria (16M€).

 

Para evaluar el impacto de los costes de IT, se han considerado 6 áreas de costes principales: desarrollo y mantenimiento de aplicaciones, infraestructura de IT (operaciones), comunicaciones, desktop/soporte, call center y administración de IT.

 

Hay tres enfoques de integración posibles: cambio a una plataforma existente, este mismo cambio pero integrando funcionalidades de otras plataformas y una integración profunda. En el primer caso, se logran sinergias superiores al 70% recuperándose los costes de integración en un plazo entre seis meses y dos años. Sin embargo, para mejorar en flexibilidad durante el proceso de migración y fomentar unos sistemas más competitivos, resulta más probable incluir en la plataforma destino algunas de las funcionalidades del resto de plataformas. Esta alternativa permite obtener sinergias del 40-60%. Estimamos que la implantación de la plataforma de sistemas estará finalizada en cuatro años.

 

Para realizar la integración se estima la realización de 400 horas  por persona implicada, con un coste total de 24 millones de euros. Dedicarán además 49.3 M€ en reducir personal.

 

La integración de la plataforma de Sistemas supone una generación de valor para la entidad conjunta de 325 M€, una vez descontados los costes de integración. Adicionalmente, la unificación de la plataforma tecnológica será un factor clave para capturar una buena parte del resto de sinergias identificadas en la red y en Servicios Centrales.

 

CGT REIIVINDICA UNA INFORMÁTICA DE CALIDAD, CON PLANTILLAS SUFICIENTES Y CONDICIONES DEL SECTOR DE AHORRO. NOS OPONEMOS A LA CESIÓN ILEGAL DE TRABAJADOR@S Y A LA EXTERNALIZACIÓN DE SERVICIOS. DE NUEVO LAS VENTAJAS DEL PLAN PROVIENEN MAYORITARIAMENTE DE LA DESTRUCCIÓN DE EMPLEO.

PARTICIPA CON CGT, LA ALTERNATIVA SINDICAL EN LA CAM

LA ALTERNATIVA SINDICAL EN BANCO BASE

 

2 DE MARZO DE 2011

 

acoso psicologico

 

  

   

twitter_32

        

facebook_32

INFORMATE

suscribete

afiliate