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FLEXIBILIDAD, PROLONGACIÓN, REGISTRO, COMPENSACIÓN, PRESENCIALISMO, REUNIONITIS,…, CONCEPTOS QUE AFECTAN DIRECTAMENTE A LA ESTABILIDAD DE NUESTROS EMPLEOS, A LA PRODUCTIVIDAD  Y A LA CONCILIACIÓN DE NUESTRA VIDA PERSONAL/FAMILIAR CON LA LABORAL

Pese a la existencia de un acuerdo laboral que regula la flexibilidad horaria para favorecer la conciliación de nuestra vida personal/familiar y laboral, en el banco sigue primando el presencialismo, la reunionitis y la falta de registro de una jornada que se torna inacabable, modelo anclado en el pasado que provoca un claro descontento entre la plantilla y que afecta a la productividad de la empresa.

            El citado acuerdo establece en su cláusula III : “el personal directivo y comercial (con nivel de técnico) podrá modificar su tiempo de trabajo con discrecionalidad y flexibilidad, disponiendo el trabajador de esta facultad dentro de la jornada de trabajo exigible legal y convencionalmente (incluido el presente pacto), para conjugar las necesidades que tenga de conciliación de la vida familiar y personal con las necesidades del servicio”.  Esto implica que dicho personal puede entrar  y salir mas tarde de su trabajo, prolongar su jornada con carácter extraordinario y compensar dicho exceso en dias posteriores por horas o acumulando jornadas completas.

                Sin embargo la dirección del banco ha convertido dicha cláusula en una singular excusa para explicar a las Inspecciones de Trabajo la presencia fuera de el horario habitual de trabajo del personal directivo y comercial. Para ello se vale de la inexistencia de un registro de nuestra jornada laboral que inexplicablemente “nadie” controla, aunque ya sabemos tod@s que si llegas tarde o faltas al trabajo te caerá una inmediata sanción desde el departamento de Relaciones Laborales.

                Pese a tan aparente Acuerdo, lo que prima en banco Sabadell es el presencialismo, convirtiendo nuestra jornada flexible en una interminable tortura (hay que entrar a la hora y  estar al menos hasta las siete, no sea que te llame el Jefe o la Jefa que también existen aunque sean escasas) que afecta de forma muy negativa a nuestro estado de ánimo,  a nuestas relaciones personales y familiares y a la productividad de nuestro trabajo.

                Llegaron las nuevas tecnologías a la empresa (bueno tampoco exageremos que hay que ver la antigüedad de determinados aparatos que se ven en nuestras oficinas: ordenadores, dispensadores, cajeros, pantallas, etc.) pero la dirección sigue con un modelo anclado en el pasado que se basa en la desconfianza, en el presencialismo y  en las reuniones sin sentido.

                Para poner fin a todo este desagradable panorama es necesario registrar la jornada laboral de todo el personal. No puede existir flexibilidad sino se controlan las horas en las que se prolongan la jornada y cuándo se compensan, cuestión que mas allá de la solución del problema descrito es, además,  un imperativo legal y fue firmado por la dirección con CGT ante la Audiencia Nacional el pasado abril (link), aunque aún seguimos esperando que cumplan lo firmado.

PARTICIPA CON CGT,LA ALTERNATIVA SINDICAL EN BANCO SABADELL

1 SEPTIEMBRE 2015

 

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