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CGT RECLAMA ANTE LA AUDIENCIA NACIONAL

EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA 736203 (GASTOS POR LOCOMOCIÓN)

 

NORMATIVA 736203 - GASTOS POR LOCOMOCIÓN: “son las cantidades destinadas a compensar los gastos  que pueda tener un empleado cuando se desplace esporádicamente fuera de la oficina o centro de trabajo habitual para realizar actividades relacionadas con su trabajo”

 

Esta normativa vigente en Banco Sabadell es bastante clara y distinta a la normativa 736202 – Gastos de desplazamiento por cambio de centro de trabajo, donde los gastos se aprueban siempre que el desplazamiento supere los 25 km fijados en Convenio Colectivo.

            En la misma se reflejan compensaciones por uso de transporte público, kilometraje, aparcamiento, autopistas e incluso dietas, siempre que el desplazamiento sea fuera de su población de residencia.

            Dentro de esa normativa, entendemos que se deben de compensar los gastos ocasionados por apoyos puntuales de trabajo en oficinas o centros de trabajo distintos al habitual. Dependiendo del origen del desplamiento, la facturación de KM será diferente:

-          Si el empleado o la empleada sale desde su centro de trabajo habitual, se facturan la totalidad de los kilómetros realizados.

-          Si este desplazamiento lo hace saliendo de su domicilio, facturará únicamente la diferencia de kilómetros por la que se ve perjudicado respecto al trayecto que efectúa diariamente a su centro de trabajo.

-          Si vuelve del desplazamiento directamente a su domicilio, también facturará sólo la diferencia de kilómetros.

            En referencia al aparcamiento, se admitirán los gastos que se justifiquen mediante factura o documento equivalente (ticket).

            Respecto al uso de autopistas, se admitirán los gastos de peaje que se justifiquen documentalmente.

            Sobre las dietas, se admitirán siempre que el personal se desplace fuera del lugar donde se realice habitualmente el trabajo y fuera de su población de residencia. Se abonará dieta completa cuando haya pernoctación fuera del propio domicilio.

            Pese a la rotundidad de la norma, la dirección opta por su incumplimiento y no admite los gastos que diversos trabajadores y trabajadoras hemos comunicado de acuerdo a la misma, interpretando unilateralmente que sólo corresponden cuando la distancia es superior a 25 km.

            Mientras que la Audiencia Nacional resuelve este Conflicto Colectivo, recomendamos a la plantilla de banco Sabadell que comunique por escrito (correo electrónico) a su responsable de recursos humanos los gastos reflejados en la norma, originados por ordenes de desplazamiento esporádico fuera de su oficina o centro de trabajo habitual. CGT se ofrece a todos los trabajadores y trabajadoras del banco para realizar seguimiento de las comunicaciones realizadas al objeto de poder reclamar los mismos, caso de respuesta positiva de la Audiencia Nacional a la demanda presentanda por nuestro Sindicato.

 

PARTICIPA CON CGT, LA ALTERNATIVA SINDICAL EN BANCO SABADELL

2 de febrero de 2017

 

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250 CIERRES DE OFICINAS/800 DESPIDOS, CERO EXPLICACIONES OFICIALES POR PARTE DE LA DIRECCIÓN

 

Una vez más se ponen en evidencia la pésima gestión de las direcciones de Recursos Humanos/Relaciones Laborales y su menosprecio hacia la representación legal de las y los trabajadores en la empresa. Tras las declaraciones en prensa del Consejero Delegado del banco, anunciando el cierre de 250 oficinas y un ajuste de 800 personas en la plantilla para 2017, y en contestación a nuestros requerimientos de información, siguen sin trasladar explicación oficial alguna e incluso nos comunican que son cosas de la prensa, que no hay nada oficial.

 

             Actuaciones de este tipo ya no nos sorprenden, después de ver los incumplimientos de la legislación vigente y el convenio que se produce de forma reiterada en el banco: jornada, retribuciones, prejubilaciones, vacaciones, excedencias, …, sentencias de la Audiencia Nacional, de sus propios pactos. La falta de respeto que denotan hacia la representación legal de nuestra plantilla es MAYÚSCULA, por lo que seguramente nos enteraremos vía prensa de los ajustes citados (por su propia filtración) antes de que recibamos comunicación oficial alguna.

            Sin ser oficial estas noticias, en el Comité de Seguridad y Salud celebrado la semana pasada, informaron ( D. Organización) que cerrarían 125 oficinas en el primer trimestre y 125 en el segundo, sin más detalle de las mismas. Esta información, que no fue desmentida por Relaciones Laborales, parece dar más credibilidad aún a las palabras del Consejero Delegado en prensa.

            De vuelta a las medidas anunciadas, en busqueda de ahorrar costes ante el deterioro del negocio, no podemos más que manifestar nuestro desacuerdo con las mismas y sus causas.

            Banco Sabadell viene anunciando unos beneficios para 2016 cercanos a los 800 millones de euros, con un aumento de más del 6 % respecto a 2015 (los resultados se publicarán el próximo 27 de enero), por lo que no compartimos ni que el negocio se está deteriorando ni que haya que recortar costes: según parece vamos mejor que nunca.

            Medidas como las anunciadas, entendemos que si deterioran el negocio. Tanto los cierres de oficinas como el ajuste de personal, suponen una pérdida de calidad en la atención de nuestros clientes, que se verán abocados a concentrarse en las oficinas que queden y ser atendidos por un personal ya sobrecargado de trabajo, ante la evidente falta de personal que vivimos en el banco, consiguiendo que un número considerable opten por otras alternativas para sus intereses bancarios.

            Otra posible explicación a las medidas descritas, pueden ser futuras adquisiciones de entidades, entre las que caben, incluso, que seamos finalmente devorados por la gran banca nacional o internacional. Noticias que se publican en prensa diariamente pero de las que no tenemos ninguna información oficial, en línea con la política informativa que se sigue desde Recursos Humanos/Relaciones Laborales.

            Ante tanta incertidumbre y mal hacer, la respuesta de nuestra plantilla debe ser el continuar trabajando con la eficiencia que hemos demostrado hasta la fecha, registrar y compensar cualquier prolongación de jornada que se produzca (evitando con ello que la dirección determine que los excedentes son mayores y evidenciando la falta de personal que padecemos), exigir el cumplimiento de la normativa laboral vigente y mantenernos unidos para defender colectivamente los intereses de las y los trabajadores de banco Sabadell. En esta línea encontrarás a CGT.

 

DESTRUCCIÓN DE EMPLEO Y CIERRES DE OFICINAS = DETERIORO DEL NEGOCIO

MANTENIMIENTO DE PLANTILLA Y OFICINAS = MEJORA DEL NEGOCIO

24 enero 2017

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REGISTRO DE JORNADA Y HORAS EXTRAS

LA AEB CONVOCA A LA COMISIÓN NEGOCIADORA DEL CONVENIO PARA REGULAR SU IMPLANTACIÓN EN TODOS LOS BANCOS

 

La Asociación Española de Banca (AEB) convoca, con urgencia, a la Comisión Negociadora del Convenio para promover la negociación en el ámbito del sector de un acuerdo colectivo con valor de convenio sobre la regulación del registro de jornada. Expresa, en su convocatoria, que la razón de esta negociación, se encuentra en la conflictividad creada sobre esta materia y en la necesidad de establecer un marco general de criterios de aplicación que proporcionen claridad y seguridad jurídica a todo el sector.

 

            Tras más de tres años de denuncias presentadas en solitario por CGT ante todas las Inspecciones de Trabajo del país, ante la Audiencia Nacional y pendientes de resolución ante el Tribunal Supremo, la AEB decide regular esta materia ante las continuas sanciones que están recibiendo por parte de las Inspecciones por incumplir la normativa laboral vigente.

            Llama la atención que nunca hayan regulado esta materia en convenio colectivo y que, tan sólo seis meses después de ser publicado la firma del vigente, tengan que volver a reunirse para adaptarlo a la legalidad vigente.

            Las prisas vienen ahora por la sanciones que vienen recibiendo desde las Inspecciones ante nuestras continuas denuncias, los fallos en su contra de la Audiencia Nacional y el esperado fallo del Tribunal Supremo, que se presupone también contrario a los intereses de las Entidades Bancarias por la actual jurisprudencia y la oposición  a sus recursos de la Fiscalía.

            Esperamos que sindicatos y patronal sean efectivos en la regulación de la materia y pongan fin a la inaceptable situación que vivimos en el sector, donde se realizan innumerables prolongaciones de jornada sin que sean registradas, compensadas, abonadas y cotizadas como horas extraordinarias.

Todo ello, mientras se han destruido más de setenta mil puestos de trabajo en el sector avalados por los sindicatos mayoritarios, mientras continúan amenazando nuestros puestos de trabajo, mientras declaran excedentes de plantilla, mientras publican beneficios escandalosos que alcanzan no pagando las horas extras, no pagando los impuestos preceptivos ni las cotizaciones necesarias a la Seguridad Social.

 

CONTRA EL ABUSO GENERALIZADO, LA RESPUESTA DE CGT

17 enero 2017

 

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¿SEGURIDAD EN LA RED DE OFICINAS? SÓLO PROTEGEN SU DINERO,  LA PLANTILLA A PECHO DESCUBIERTO

El asesinato de un compañero de la Caixa el pasado mes de noviembre, pone una vez más en evidencia la falta de seguridad que padecemos en la red de oficinas. Las direcciones de los bancos sólo se preocupan de proteger el dinero y las instalaciones, despreocupándose totalmente de nuestra integridad física y pertenencias.

          No nos valen sus argumentos sobre porcentajes mínimos de incidentes, la realidad es que se producen y suceden debido a la total falta de seguridad con la que desempeñamos nuestras funciones en la red de oficinas. Como siempre se trata de un problema de costes, que no están dispuestos a soportar para velar por la seguridad de las y los trabajadores del sector, mientras no se escatiman medios (dispensadores, cajas fuertes, cajeros automáticos, camaras de seguridad) para proteger el dinero y las instalaciones del banco.

            Son necesarias medidas urgentes que impidan la entrada de armas a la red de oficinas, son necesarios protocolos de seguimiento de las amenazas que sufrimos en nuestros puestos de trabajo y apoyo laboral y legal de la empresa ante las mismas. Es necesaria una plantilla suficiente para desarrollar nuestro trabajo en condiciones y no encontrarnos en solitario en las dependencias. Es necesario que la empresa se haga cargo de los hurtos  que padecemos en el desempeño de nuestra funciones, etc.

            Todas estas cuestiones siguen pendientes de resolver. Dirección y Sindicatos obvian los verdaderos problemas de Seguridad, limitándose en sus periódicas reuniones del Comité de Seguridad a cubrir el expediente, a perseguir el absentismo, a proteger lo único que consideran importante: EL DINERO.

            Mientras tanto, gota a gota, van cayendo compañeros y compañeras, sufrimos amenazas, nos roban nuestros bienes personales sin que a nadie le importe. No basta con realizar concentraciones cuando se produce un nuevo asesinato, hay que tomar medidas urgentes para que no se vuelvan a repetir estos sucesos.

            La responsabilidad es tanto de los sindicatos que avalan el continuismo de la situación descrita ( en los convenios, en los Comités de Seguridad, etc.) como de las direcciones de los bancos, quienes no valoran como es debido la protección de las y los trabajadores de la empresa.

PARTICIPA CON CGT, LA ALTERNATIVA SINDICAL EN BANCO SABADELL

12 de enero

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LA FORMACIÓN EN BANCO SABADELL SE REALIZA DENTRO DE LA JORNADA LABORAL O SE COMPENSA CON LICENCIA RETRIBUIDA

Tal y como refleja la normativa (7213- Manual de Recursos Humanos) y nos traslada la dirección, la formación en Banco Sabadell debe realizarse dentro de la jornada laboral. En el caso en que se realice fuera de la jornada laboral, será voluntaria por parte del empleado o la empleada  y se compensará cada hora de formación con una hora de licencia retribuida.

                A los efectos del control de las horas que cada empleado o empleada podrá compensar, se estipularán las horas necesarias para la realización de cada curso y se publicarán en el catálogo de cursos ( se puede consultar en PROTEO/CANAL BS/AREA EMPLEADO/ CARRERA PROFESIONAL/MIS ENLACES DE INFORMACIÓN/ FORMACIÓN/HISTORIAL/ VER TODO/—pone las horas de cada curso al pinchar en el mismo).

                Asimismo, cada manager o responsable controlará  las horas de formación realizadas por el personal de su ámbito, fuera de la jornada laboral, con el fin de compensarlas con licencias retribuidas, las cuales serán autorizadas mediante intranet como licencia por formación. El empleado o empleada deberá  proceder a grabar las horas realizadas  (PROTEO/CANAL BS/APLICACIONES/(filtrar el texto - AYUDAS ENTRE OFICINAS Y OTRAS LICENCIAS/NUEVA SOLICITUD/TIPO DE SOLICITUD: LICENCIA /CONCEPTO: LICENCIA POR FORMACION).

                El Banco costeará el hospedaje y manutención en caso que la formación sea de carácter presencial e implique extensión de jornada laboral.

                Los gastos de desplazamiento para la asistencia a  los cursos de formación serán en todo caso a cargo del Banco (normativa 736204).

                CGT se ofrece a todo el personal que tenga cualquier problema para compensar las horas de formación, para gestionar su solución ante relaciones laborales en cumplimiento de la normativa vigente.

5 de enero

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