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NEGOCIACIÓN XXIV CONVENIO COLECTIVO DE BANCA

CGT PRESENTA SU PLATAFORMA REINVINDICATIVA EN LA MESA DE NEGOCIACIÓN

 

El pasado miércoles ha tenido lugar una nueva reunión de la Mesa de Negociación del Convenio de Banca, en la que cada sindicato ha expuesto las líneas básicas de su plataforma reivindicativa. Para conocimiento de toda la plantilla, informamos que desde CGT hemos presentado las siguientes:

Convenio con duración de 4 años.

Descongelación salarial, con la supresión del actual Art. 5 que recoge la compensación de subidas en cualesquiera otras mejoras personales (complementos, retribución variable, etc.).

Recuperación ascensos por capacitación, que suprimieron los firmantes en el anterior convenio.

Supresión de categoría de nivel de acceso a la profesión, que únicamente sirve para abaratamiento de coste salarial.

Salida ordenada de las plantillas, mediante planes de prejubilaciones previstos a partir de determinada EDAD.

Paga de recuperación del poder adquisitivo perdido de 2015 a 2018, por la diferencia (1,1%) entre IPC acumulado (5,6%) y los incrementos salariales que pactaron en convenio para ese periodo (4,5%), con actualización de tablas salariales.

Subida salarial del 3% anual, a percibir de la siguiente forma:

50% lineal (sobre salario real medio).

50% sobre tablas salariales.

Cláusula de revisión salarial, que garantice no volver a perder poder adquisitivo a futuro.

Participación efectiva en beneficios, con percepción de nuevos cuartos de paga no absorbibles por el complemento creado al efecto en el anterior convenio.

Cumplimiento de la jornada de trabajo, con registro de la misma cada día.

Convergencia de la jornada máxima con sector de Ahorro, pasando de las actuales 1.700 en cómputo anual, a las 1.680 contempladas en aquel convenio.

Adaptación de las medidas de conciliación familiar a las nuevas necesidades (permisos, licencias, excedencias).

Mejora de las aportaciones a los planes de pensiones de empleo, con revalorizaciones anuales, en función de subida de convenio.

Ampliación de las casuísticas en préstamos sin interés.

Avance en medidas contra la violencia machista, con actualización de protocolos.

Evaluación riesgos psicosociales, con obligatoriedad de realización anual con uso de la metodología del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el trabajo (INSHT).

Garantía de las comunicaciones sindicales, mediante uso normalizado y suficiente del correo electrónico.

Desconexión Digital, que evite estar a disposición permanente de la empresa.

Esta plataforma no constituye una lista cerrada de asuntos, sino que incorporará otros, como Formación, que definiremos en función de los cambios legislativos que se prevén.

Además en esa reunión todos los intervinientes, patronal y sindicatos, estuvimos de acuerdo en tratar ya del registro de la jornada ante la inminente entrada en vigor del Real DecretoLey 8/2019 que lo regula. Desde CGT manifestamos que para tal fin, previamente cada parte ha de precisar qué entiende por “registro de la jornada” y el alcance de la misma. Dado que la patronal no se pronunció a este respecto, quedamos a la espera de tal aclaración.

 

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10 de Mayo de 2019

 
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LA DIRECCIÓN ESCAMOTEA LA PAGA DE BENEFICIOS DE ABRIL A GRAN PARTE DE LA PLANTILLA DE BANCO SABADELL

 

Con el argumento de “cumplir el convenio y los pactos de integración”, la dirección de BS escamotea la paga de beneficios de abril a gran parte de la plantilla. Este nuevo atropello, pendiente de sentencia del Tribunal Supremo, refleja la actitud de la dirección frente a la plantilla BS: si el acuerdo perjudica los intereses de las y los trabajadores aplican a rajatabla el convenio y pactos de integración; si beneficia nuestros intereses se niegan a aplicarlos pese a estar pactado y ratificado por sentencia del T. Supremo (Registro de Jornada, Variable plantilla CAM).

 

                No podemos esperar otra cosa de una dirección que se ceba, año tras año, atacando las condiciones laborales de su plantilla para encubrir su deficiente gestión al frente de Banco Sabadell. De nuevo una gran parte de la plantilla nos quedamos sin cobrar la paga de beneficios de abril, viendo cómo absorben nuestros salarios fijos convertidos en variables por normativa interna o pactos de integración.

                Tras el gran esfuerzo realizado, por toda la plantilla, se nos castiga aplicando unos pactos que sólo cumplen cuando les interesa. Se acogen a unas sentencias que sólo cumplen cuando quieren. Pero es que estamos ante la gran banca que pasa por encima de sentencias del Tribunal Supremo, amenazando a quien reclama su cumplimiento.

                Mientras recibimos tanta ingratitud por los altos ejecutivos que dominan el banco, las y los trabajadores, verdaderos artífices del resultado obtenido, continuamos ofreciendo de manera gratuita miles de horas extras de nuestras vidas para que puedan seguir enriqueciéndose sin límite. Sí, nos referimos a las prolongaciones de jornada ilegales que se realizan diariamente en el banco, pese a estar pactado y reflejado en normativa su registro. Aquí nadie vela por su cumplimiento, a nadie le preocupa esa normativa ratificada por el T. Supremo ya que supone un gran ahorro en sueldos y cotizaciones del personal que volverán a engrosar las arcas de quien gobierna banco Sabadell.

                A partir del 12 de mayo, hay una nueva obligación legal de registrar nuestra jornada de trabajo. Estará en manos de quienes sufrimos los atropellos descritos, contestar registrando los excesos de jornada que realicemos para después compensarlos con los descansos que merecemos. De esta manera conseguiremos defender nuestros puestos de trabajo y mejorar la tan denostada conciliación entre nuestra vida laboral y personal/familiar.

 

CGT RECLAMA A LA DIRECCIÓN QUE ABONE LA PAGA DE BENEFICIOS A TODA LA PLANTILLA, COMPENSANDO EL ESFUERZO REALIZADO Y EL RESULTADO OBTENIDO

8 de mayo 2019

 

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La lucha sí que sirve

1 mayo 2019 cartel

Sin duda, la consecución de la jornada laboral diaria de 8 horas es el hito más importante del movimiento obrero del estado español. Un logro que vino precedido por una huelga que duró 44 días y que se inició en la empresa Riegos y Fuerzas del Ebro de Barcelona, conocida popularmente como “La Canadiense”, por ser su socio mayoritario el Canadian Bank of Comerce de Toronto.

 El motivo de la huelga fue el despido de 8 obreros que se negaron a aceptar una reducción de su salario. Inmediatamente se unieron a la huelga los trabajadores y trabajadoras de las empresas textiles, para un poco más tarde unírseles todo el personal de los ramos de la electricidad, el agua y el gas. Paulatinamente la paralización de los servicios públicos fue total: el 70% de las fábricas estaban paradas como consecuencia de la huelga o de la falta de suministro eléctrico, llegando a declararse el estado de guerra.

 Pese a todo, el movimiento obrero liderado por los anarcosindicalistas de la CNT no se rindió, de tal forma que se alcanzó un acuerdo por el que se aceptaba la jornada de 8 horas diarias y el pago de la mitad de los salarios del tiempo que duró la huelga. El gobierno se comprometió además a poner en libertad a quienes estuviesen presos por causas sociales, a levantar el estado de guerra y a readmitir a todas las personas huelguistas sin represalias. Todo esto ocurrió entre febrero y marzo de 1919.

 Se acaban de cumplir, por tanto, cien años de esta importante conquista social. Hace cien años que, una huelga que se inició en una fábrica por la solidaridad con 8 trabajadores, cambió para siempre la vida de toda la clase obrera, tanto es así que la OIT, fundada en ese mismo año de 1919, se inspiró en esta situación para la redacción de su primer convenio por el que hace universal la jornada de 8 horas. Los tiempos no han cambiado tanto.

 La explotación laboral que sufrían las personas trabajadoras hace un siglo sigue vigente ahora, bajo otras formas de precariedad y abusos patronales. Las libertades públicas se ven amenazadas con el auge de ideologías totalitarias y con las leyes regresivas de los últimos gobiernos.

 La mitad de la población sigue marginada y sufriendo la intolerable lacra de la violencia machista. Se niega la existencia del cambio climático y se propicia por los mercados la sobreexplotación del planeta. No, los tiempos no han cambiado tanto. Por ello es ahora tan necesario, como lo fue entonces, que la clase trabajadora se organice y tome las calles en defensa de sus derechos, de sus libertades, de una igualdad real entre hombres y mujeres, de la defensa del planeta y de una forma de vida digna.

La huelga de La Canadiense y las posteriores movilizaciones fueron posibles gracias a que la clase trabajadora de entonces se organizó en torno al movimiento anarcosindicalista, demostrándose que es la mejor forma de organización para nuestra clase. Demostrando también, que la huelga, que la lucha en la calle, sirven para transformar las cosas.

               

24 ABRIL 2019

 

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abril 2019

 

A.- EL SISTEMA DE TRABAJO ACTUAL ENFERMA LA VIDA DE LAS PERSONAS
B.- BANCO SABADELL, EMPRESA EJEMPLO DE TRABAJO NOCIVO
C.- REGISTRO DE JORNADA
D.- REDUCIR LA JORNADA SEMANAL DE 5 A 4 DÍAS MEJORA LA PRODUCTIVIDAD Y LA SALUD

 

A: EL SISTEMA DE TRABAJO ACTUAL ENFERMA LA VIDA DE LAS PERSONAS

                                “El actual sistema de trabajo se vuelve “inhumano” por la excesiva carga laboral que soportamos, las empresas se han desentendido de la responsabilidad que tienen con sus trabajadores/trabajadoras y clientes, solo prima el interés por el/la accionista y por sus altos ejecutivos. Existen evidencias de los efectos nocivos sobre la salud: las largas jornadas laborales, los despidos, el estrés,…, provocan una enorme inseguridad económica, conflictos laborales y enfermedades. El problema está constatado pero nadie quiere hacerse cargo de la solución, que pasa por hacer cambios profundos en el sistema de trabajo en beneficio de ambas partes: los y las trabajadoras tienen que asumir la responsabilidad de cuidar de su salud no aceptando condiciones laborales que la perjudican, además de actuar colectivamente exigiendo regulaciones que les protejan, lo que beneficiará a la sociedad en su conjunto y mejorará la productividad de las empresas”. (Muriendo por un Salario, Jeffrey Pfeffer)

 

B: BANCO SABADELL, EMPRESA EJEMPLO DE TRABAJO NOCIVO

El sistema de trabajo vigente en banco Sabadell es un ejemplo claro de trabajo nocivo para la salud de sus trabajadores y trabajadoras, en el que prima el presencialismo, las presiones injustificadas, el trato desigual, la falta de empoderamiento y estímulo, conviviendo con una exigencia continua de compromiso malentendido con el banco.

                La escasez de plantilla, los medios de trabajo obsoletos, la carga de trabajo desorbitada logran minar tanto nuestra moral como nuestra salud, sintiéndonos impotentes ante los despropósitos que vivimos en el día a día.

                Es un ejemplo claro de empresa que se ha desatendido de su plantilla y de sus clientes para centrarse solamente en el beneficio, en el cumplimiento de objetivos que justifique los sueldos de sus altos ejecutivos.

                CGT exige un cambio sustancial en el modelo actual donde logremos una mejora real en la conciliación de nuestra vida laboral y privada, donde nos sintamos valorados y podamos estar satisfechos con las tareas realizadas, donde podamos confiar en los equipos de trabajo y no nos veamos perseguidos por sus responsables.

C: REGISTRO DE JORNADA

 Real Decreto-ley 8/2019, de 8 de marzo: “La empresa garantizará el registro diario de jornada, que deberá incluir el horario concreto de inicio y finalización de la jornada de trabajo de cada persona trabajadora, sin perjuicio de la flexibilidad horaria que se establece en este artículo. Mediante negociación colectiva o acuerdo de empresa o, en su defecto, decisión del empresario previa consulta con los representantes legales de los trabajadores en la empresa, se organizará y documentará este registro de jornada. La empresa conservará los registros a que se refiere este precepto durante cuatro años y permanecerán a disposición de las personas trabajadoras, de sus representantes legales y de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social”

CGT planteará soluciones en la negociación del Convenio de Banca para poner fin a la situación de abuso que vivimos en el sector, donde se realizan prolongaciones de jornada ilegales de forma continua sin compensar ni retribuir/cotizar como horas extraordinarias, situación que afecta de forma muy negativa a la salud económica, física y mental de las plantillas de los bancos.

 

                              

D: REDUCIR LA JORNADA SEMANAL DE 5 A 4 DÍAS MEJORA LA PRODUCTIVIDAD Y LA SALUD

En marzo de 2018, la compañía de servicios financieros Perpetual Guardian, de Nueva Zelanda, puso en práctica una prueba de 8 semanas en la que participaron 240 empleados y empleadas, la mayor realizada en empresas privadas en el mundo. En ella trataron de medir la productividad, la motivación y el rendimiento del personal cambiando el modelo de trabajo y dándoles un día libre cada semana. Todas las demás condiciones de empleo, incluida la remuneración, se mantuvieron sin cambios, por lo que el personal trabajó 30 horas pero recibió un pago de 37,5, y solo se les pidió que entregaran la misma cantidad de producción que en una semana estándar. No sólo lo lograron, sino que los resultados fueron muy alentadores ya que mejoraron las valoraciones de las y los trabajadores en liderazgo, estímulo, empoderamiento y compromiso respecto al año anterior.

-          Lograron hacer el trabajo de 5 días en 4, mejorando un 20 % la productividad. La prueba motivó una reflexión sobre lo que estaban haciendo y como lo hacían. Un ejemplo fue el de recortar la duración de las reuniones de 60 a 30 minutos sin encontrar diferencias en los resultados alcanzados.

-          El balance entre el trabajo y la vida privada mejoró significativamente del 54 a 78 %. Se involucraron más con sus familias, amistades, sociedad, aprendizaje extracurricular y su salud personal.

-          Estrés vs Felicidad: los equipos de trabajo se consolidaron tras la prueba y funcionaron mejor juntos, más satisfechos con sus tareas, sintiendo que su trabajo tenía un mayor significado. Experimentaron mayores niveles de estimulación intelectual y creatividad, sintiéndose más valorados por la empresa por darle más poder de decisión sobre cómo trabajar.

-          El compromiso con el trabajo aumentó un 40 %, resultado de la mejora en el trato consiguiendo que estuvieran preparados para superar los desafíos que surgieron.

       

10 ABRIL 2019

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 marzo 2019

A.- 2019, RENTABILIDAD POSITIVA EN NUESTRO FONDO DE PENSIONES
B.- BAILE DE FUSIONES
C.- CAMBIOS EN LAS CONTRATOS TEMPORALES BS: MENOS INTERINOS MÁS EVENTUALES
D.- HUELGA 8 M: LA SOCIEDAD RECLAMA EN LAS CALLES ¡IGUALDAD!
E.- REDUCCIÓN SALARIO VARIABLE: NUEVO ATROPELLO DE LA DIRECCIÓN

F.- TRASLADOS OGA: ¿INCORPORACIÓN VOLUNTARIA?

A: 2019, RENTABILIDAD POSITIVA EN NUESTRO FONDO DE PENSIONES

Tras las pérdidas de 2018 (-3 %, + de 14 millones de euros), nuestro Fondo de Pensiones comienza el año de forma positiva (+3.32 % a 1 de marzo): esperemos que dure esta situación y podamos recuperarnos del batacazo sufrido. Siendo consecuentes con su manera normal de proceder, esperábamos también que la Dirección del banco no hubiera cobrado  la comisión  anual de  gestión (0.15 %) de nuestros ahorros complementarios, pero no ha sido posible ya que “se les olvidó el detalle” y ni siquiera se ha planteado dicha posibilidad en la Comisión de Control por los sindicatos que nos representan en la misma. Tampoco perdonaron la comisión de depósito: 0.05 %. En nuestra opinión ya urge que la dirección deje de cobrar comisiones a su plantilla y una mejora inmediata de las aportaciones realizadas.

B: BAILE DE FUSIONES

         BANKIA-BBVA/ BANKIA-CAIXABANK/BANKIA-BANCO SABADELL: parece que la clave de las fusiones que se esperan proximamente es BANKIA. Se trata de la manera más fácil de privatizarla y poner en valor sus acciones, minorando las pérdidas para el erario público. Además se avanzaría en la continua reconversión del sector bancario español por lo que el beneplácito de los reguladores está asegurado. De lado quedan las repercusiones en el empleo: pérdida de miles de puestos de trabajo; el deterioro del servicio al cliente ante la pérdida de competencia bancaria y su impacto en nuestra sociedad: exclusión financiera galopante. Todo ello ante el mejor año de beneficios del sector de banca en España. CGT apuesta por conseguir una movilización unitaria y contundente para defender nuestros puestos de trabajo y condiciones laborales ante tamaño atropello.

 

C: CAMBIO EN LA CONTRATOS TEMPORALES BS, MENOS INTERINOS MÁS EVENTUALES

                Como consecuencia de la sentencia de la Audiencia Nacional, ante la demanda presentada por CGT, en la que se obliga al banco a contratar, al personal con contrato de interinidad (modalidad para sustituir temporalmente bajas con reserva de puesto de trabajo), con el mismo nivel que la persona sustituida, la dirección ha optado por aflorar la realidad en sus necesidades de contratación temporal aumentando notablemente la contratación temporal bajo la modalidad de Eventual por circunstancias de la producción ( entre cuatro y once meses de duración), contratos donde se justifica su utilización por la elevada sobrecarga de trabajo que padecemos la plantilla de banco Sabadell. La disminución de contratos de interinidad, en paralelo a este aumento, demuestra que la dirección trataba de ocultar esta evidencia para poder seguir manteniendo que teníamos excedentes de plantilla.

D: LA SOCIEDAD RECLAMA EN LAS CALLES, ¡IGUALDAD!

                Gran éxito de la movilización convocada el 8M: masivamente nuestra sociedad reclama en las calles IGUALDAD, de lo que no dudamos tomarán buena nota los partidos participantes en las próximas elecciones.

Pero ¿cómo se traslada esta lucha a las empresas para conseguir avanzar? Lamentablemente, sindicatos que participan en las convocatorias del 8M renuncian a defender sus reivindicaciones en las empresas: desde 2007 hay una ley de igualdad vigente que obliga a las empresas a realizar planes anuales para avanzar en la solución de estas problemáticas. Planes que sistematicamente son bloqueados por acuerdos dirección-sindicatos, donde a la vez que se justifica la falta de acción de la empresa se impiden avances en la materia. En banco Sabadell, CGT es el único sindicato que no respalda el Plan de Igualdad de la empresa debido a: incumplimientos reiterados de los compromisos pactados, mantenimiento de los desequilibrios de género en nuestros niveles, funciones de mayor responsabilidad profundamente masculinizadas, brecha salarial, traslados por conciliación condicionados, uso de lenguaje sexista, etc.

Esperamos que estas movilizaciones sirvan también para que la IGUALDAD  sea una realidad en banco Sabadell y avancemos en soluciones reales, mas allá de una mera justificación de la ley que sólo sirve para publicitarse ante el ministerio y los foros sociales. ¡SOLUCIONES YA!

E: REDUCCIÓN SALARIO VARIABLE, NUEVO ATROPELLO DE LA DIRECCIÓN

                Ya lo dice su nombre este salario es variable , siempre a interés de la Dirección del banco y mediante decisiones unilaterales de dudosa legalidad. No importa el trabajo realizado, cuando la dirección se equivoca tenemos que pagarlo entre todos. Tampoco es necesario dar explicaciones,  ni negociar nada, basta con comunicarlo y adelante que ya nos veremos en los juzgados pertinentes. De nuevo dejan claro el funcionamiento de las Relaciones Laborales que vivimos en banco Sabadell.

F: TRASLADOS OGA, ¿INCORPORACIÓN VOLUNTARIA?

                Parece que a la  Dirección del banco le ha entrado mucha prisa con nutrir de personal la OGA, contando para ello con la colaboración de los sindicatos firmantes (ccoo, ugt, sicam y uso) del Pacto (26/01/2018) que regula las condiciones de la plantilla de esta unidad. Se menciona en dicho acuerdo que la incorporación de personal será voluntaria, pero ya vamos notando cómo entienden esto de la voluntariedad: primero se obliga a las oficinas a que determinen el personal “agraciado” para después desde las regionales, en un cara a cara y mediante la “intimidación necesaria”, convencer al personal de lo mucho que les interesa incorporarse a la “OGA VOLUNTARIAMENTE”. Las prisas por firmar el acuerdo, las formas para incorporar personal y la falta de voluntad para negociar un acuerdo que diera seguridad jurídica a la plantilla afectada, nos hacen seguir pensando que están preparando una externalización de la unidad. Esperamos equivocarnos.

20 MARZO 2019

 

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