RECONVERSIÓN DEL SECTOR

LA BANCA ESPAÑOLA LIDERA EL AJUSTE EN EUROPA

Los datos del Banco de España evidencian la realidad que vivimos en el sector: el número de entidades bancarias se ha reducido un 44% desde 2007, el número de oficinas un 37% y el número y empleadas un 31%. Pese a estar impulsado por las autoridades europeas, este ajuste no se está viviendo con la misma intensidad en el resto de países miembros de la CE. 

En nuestro país, hemos pasado de 60 a 18 bancos en los últimos años, manteniéndose en la actualidad cerca de 200 instituciones financieras con aprox. 28 mil oficinas  y una plantilla aprox. de 190 mil personas. Mientras tanto, en Alemania se mantienen cerca de 1700 (principalmente cajas de ahorro), con 35 mil oficinas  y número de plantilla cercana a las 650 mil personas; en Francia nos encontramos con más de 450 instituciones financieras, más de 37 mil oficinas y más de 400 mil trabajadore/as en el sector. Esto es así ya que en estos paises se entiende que las concentraciones bancarias suponen un grave riesgo para la economía del pais, eliminan competencia y perjudican a sus clientes. Por poner otro ejemplo de potencia económica mundial, en  EEUU hay mas de 6000 mil bancos y no se están produciendo concentraciones bancarias, ya que entienden que son soluciones rápidas  para mantenerse ante los problemas actuales, pero que generan estructuras pesadas y rigidas a largo plazo  que pueden generar mayores problemas para la estabilidad financiera.

En España hay un empleado o empleada de banca por cada 249 habitantes (esta escasez de plantilla, junto a la desorbitada presión comercial, provoca las incontables prolongaciones de jornada ilegales que se producen al no poder atender la carga de trabajo dentro de nuestra jornada laboral). En Alemania, sin embargo, hay un trabajador o trabajadora bancaria por cada 132, contando con 1702 entidades debido a que no se ha producido ningún proceso de consolidación similar al vivido en el estado español. En Francia hay 167 personas por trabajador/a, Reino Unido 170 e Italia 205.

Esta reconversión del sector de banca español está generando una situación de oligopolio, provocando una mayúscula pérdida de puestos de trabajo, deteriorando el servicio a la clientela ante la eliminación de competencia y la exclusión financiera de una parte de la población. En contrapartida los grandes bancos españoles están dando los mejores resultados de su historia (han ganado en los nueve primeros meses del año 11.339 millones de euros, un 15 % más que en el mismo periodo de 2016).

El futuro, a corto plazo, augura un incremento en la reconversión del sector. Los nuevos requerimientos de solvencia que se esperan para 2018 provocarán la eliminación de las entidades bancarias más pequeñas, que son obligadas a financiarse a unos precios muy superiores en comparación a los pagados por los grandes bancos. El incumplimiento de estas medidas de solvencia, provocará nuevas fusiones, adquisiciones e intervenciones que fortalecerán el OLIGOPOLIO FINANCIERO ESPAÑOL.

La alternativa a esta situación pasa, en nuestra opinión, por una banca de tamaño medio que reconstruya su reputación con un importante foco ético, al servicio del consumidor, con importantes mejoras en la protección y ofertas a sus clientes, competitiva, y generadora de empleo de calidad.

CGT hace un llamamiento a los sindicatos más representativos del sector para cambiar de rumbo y enfrentarnos conjuntamente a los planes descritos, movilizando a las plantillas afectadas contra la situación que vivimos e impulsando otra  banca distinta,  más acorde con los intereses de sus clientes y de los y las trabajadoras que participamos en ella.         

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2 NOVIEMBRE 2017

 BANCO SABADELL: UNAS RELACIONES LABORALES FUERA DE LA LEY

Incumplimientos del convenio, del Estatuto de las y los Trabajadores, de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, de las sentencias de la Audiencia Nacional, de los dictámenes de las Inspecciones de Trabajo, de los pactos de integración, del Pacto de Igualdad, de la normativa interna, etc. La dirección de Relaciones Laborales niega cualquier posibilidad de diálogo y negociación para resolver los problemas laborales que se viven en el banco, imponiendo su voluntad unilateralmente y obligando a la representación sindical a acudir constantemente a los juzgados y la Inspección de Trabajo.

•Registro de la jornada laboral para todo el personal del banco: Ante la demanda presentada por CGT en la Audiencia Nacional, la dirección del banco firma un Acuerdo Judicial con CGT y CCOO, donde se compromete a implantar el registro de la jornada laboral para todo el personal del banco y a comunicar a la representación sindical las horas extras realizadas de acuerdo a la legislación vigente. EN LAS INSPECCIONES DE TRABAJO, INCUMPLIDO PACTO.

•Cuartos de paga de beneficios según CC: discrepancia de datos de RRLL, respecto a los publicados oficialmente, que recorta el número de cuartos de paga de beneficios a cobrar por nuestra plantilla. EN LA AUDIENCIA NACIONAL, INCUMPLIMIENTO DE CONVENIO.

•Formación MIFID II: Relaciones Laborales se niega a compensar esta formación obligatoria con descansos y hacerse cargo de los gastos que conlleve. EN LA AUDIENCIA NACIONAL, INCUMPLIMIENTO DE NORMATIVA.

•Pacto de integración CAM/ Incentivos: tras las sentencias de la Audiencia Nacional y el T. Supremo donde se reconoce el derecho de la plantilla afectada a cobrar los incentivos fijados en el Pacto de Integración, Relaciones Laborales se niega a cumplirlas obligando a las y los trabajadores a reclamar personalmente. INCUMPLIMIENTO DE PACTO Y DE LAS SENTENCIAS CITADAS.

•Pacto de Igualdad: Relaciones Laborales niega el retorno, a su lugar de origen, a los compañeros y compañeras que solicitan traslado por conciliación. INCUMPLIMIENTO DE PACTO.

•Prevención de Riesgos Laborales: incumplimientos reiterados en materia de seguridad y salud en el trabajo (seguridad en oficinas, riesgos psicosociales, evaluaciones, limpieza, material de trabajo, etc.). EN LA INSPECCIÓN DE TRABAJO. INCUMPLIMIENTO DE LA LEY DE PREVENCIÓN Y NORMATIVA INTERNA.

•Estatuto de las y los Trabajadores: Relaciones Laborales no informa legalmente a la Representanción Legal de la Plantilla de las sanciones que impone por faltas muy graves, pese a la sentencia en su contra de la Audiencia Nacional. INCUMPLIMIENTO DE SENTENCIA Y DEL ET.

•Normativa Interna: Relaciones Laborales se niega a pagar los gastos (KM y media dieta) en desplazamientos   de menos de 25 Km. INCUMPLIMIENTO DE NORMATIVA INTERNA.

Seguro que en esta relación se quedan aún en el tintero diversas problemáticas, pero creemos que son un ejemplo suficiente para describir CÓMO NO SE DEBEN LLEVAR UNAS RELACIONES LABORALES y cual es la causa del descontento y falta de confianza que sufre nuestra plantilla. De igual forma estas actuaciones merman el prestigio del banco ante nuestra sociedad, incapaz de asumir que una empresa de esta importancia trate de esta forma a sus trabajadores y trabajadoras.

Como hemos trasladado a la nueva directora de Recursos Humanos, CGT persevera en su voluntad de resolver las problemáticas laborales desde el diálogo y la negociación. Mientras se mantenga la situación actual de agresión a nuestras condiciones laborales: incumplimientos de la legislación vigente, convenio, normativa, imposiciones unilaterales de la dirección de RRLL, falta de diálogo y negociación, etc. , nos encontrarán haciendo frente a las mismas mediante la movilización, en los juzgados y en las Inspecciones de Trabajo.

 24 de octubre

CGT RECLAMA EL RETORNO DEL PERSONAL TRASLADADO DE LA TERRITORIAL ESTE ANTE LA FALTA DE PERSONAL 

Las contínuas proclamas de la dirección del banco donde se comunica que existe un excedente de personal de 56 personas en la Territorial Este, quedan desmentidas por la realización de 172 contrataciones vía ETT, entre enero y agosto de 2017, justificadas por la acumulación de tareas que provocan el disfrute de vacaciones, IT, formación e incremento de trabajo, cubriendo un total de 17 puestos de trabajo fijos.

Según los datos facilitados por la dirección de Relaciones Laborales, en el periodo de enero a Agosto de 2017 se han realizado 172 contrataciones temporales, vía ETT, en la Territorial Este, lo que desmiente con rotundidad las afirmaciones de la dirección donde expresan que en la misma hay excedentes de plantilla.

Dichas contrataciones temporales, justificadas en contrato por acumulación de tareas, suponen un total de 3210 días  y 20795 horas trabajadas, cubriendo en el citado periodo a 17 contratos indefinidos a jornada completa: 10 en Alicante, 2 en Baleares, 4 en Murcia y 1 en Valencia.

Estos hechos demuestran la mala fe de la dirección de Relaciones Laborales que aún mantiene a personal trasladado, con origen en la Territorial Este, por todo el país, negándose hasta la fecha a su retorno por, según la dirección, existir excedente de plantilla en la misma. Situación agravada por el traslado de 23 compañeros y compañeras, comunicado el pasado 25 de abril, de la Territorial Este a Barcelona, motivada en un presunto intento de reducción de contrataciones temporales en dicha ciudad, en paralelo a tener que hacer uso de las mismas en la T.Este: un completo despropósito.

La realidad que se vive es una inaceptable falta de personal que provoca contínuas prolongaciones de jornada ilegales ante la imposibilidad de dar respuesta a la carga de trabajo que padecemos y las presiones de la dirección para que dichas horas extra no sean registradas ni compensadas con descansos. Todo esto supone un grave fraude en cotizaciones a la Seguridad Social que provoca el deterioro de nuestras pensiones, graves perjuicios a nuestra salud y quebranta nuestro derecho a conciliar la vida laboral con la personal/familiar, provocando un clima de clara indignación ante la falta de actuación de la dirección para resolver esta situación.

Esperamos que la nueva dirección de Recursos Humanos se implique con un cambio de rumbo y solucione el problema descrito dando las instrucciones oportunas para que el personal desplazado de la Territotrial Este retorne a la misma, lo que ayudaría a generar, sin lugar a dudas, el tan citado clima de confianza que dicen buscar para la plantilla del banco.

19 OCTUBRE 2017

HORAS EXTRAORDINARIAS: EL MAYOR ROBO DE LA HISTORIA

Cada semana se realizan en las empresas españolas más de seis millones  de horas extraordinarias (aquellas que se trabajan por encima de la duración máxima de la jornada fijada en convenio colectivo o en el contrato). Tiempo hurtado al descanso, a la lectura, a la compañía y cuidado de las personas queridas, a pasear, a escuchar, al juego, a hacer el amor, a vivir. Tiempo entregado sin apenas compensación en gran parte de las empresas ya que casi cuatro millones de esas horas  extra no son remuneradas ni compensadas, ni cotizadas(datos del INE correspondientes al segundo trimestre de 2017).

                Las transcendencia de las horas extraordinarias es especialmente significativa en un mercado laboral asolado por el paro. El Estatuto de los Trabajadores fija en ochenta el número máximo de horas extraordinarias que se pueden hacer al año y señala el carácter voluntario de su prestación, afirmación que podemos cuestionar con firmeza ya que existe una absoluta coacción por parte de las direcciones  de las empresas para que sean realizadas sin límite alguno y  de forma gratuita.

            Las horas extraordinarias son en la actual coyuntura un mecanismo perverso para variar ritmos de trabajo y conseguir una producción a la carta, consiguiendo un doble objetivo: ahorro de costes para las empresas, al evitar contrataciones que de otro modo serían imprescindibles, y precarización del mercado de trabajo, por cuanto contribuyen a una mayor tasa de desempleo.

            La denuncia a la Inspección de Trabajo, cuando se superan las ochenta horas extra anuales y la reclamación de cantidad por vía judicial en el caso de las impagadas son los caminos para hacer frente a unos abusos que se producen de forma cotidiana. Igualmente es necesaria la actuación conjunta de la plantilla negándose a realizar dichas actuaciones ilícitas: registrando las prolongaciones realizadas y compensándolas.

            El papel de los sindicatos nos parece también fundamental para la resolución de esta problemática. Además de denunciar los hechos descritos ante Trabajo y los Juzgados competentes, deben exigir tanto un registro de la jornada eficaz como un registro individualizado de las compensaciones, que contribuyan a determinar el número de horas extra que se realizan y quien las realiza.

            No basta con firmar un convenio colectivo donde se pacta una jornada de trabajo, hay que hacer  un estricto seguimiento de lo firmado y de su obligado cumplimiento: es inadmisible que convenio tras convenio se vuelvan a sentar a negociar con una patronal que incumple de forma reiterada lo acordado, aunque ya es de sobras conocido que ambas partes se necesitan para sobrevivir y que el objetivo sindical (ccoo/ugt) prioritario es la obtención de cientos de liberados/as y presupuesto para seguir siendo mayoritarios en el sector correspondiente.

Como alternativa a la situación descrita, CGT ha llevado esta problemática ante la Audiencia Nacional y presentado denuncia ante todas las Inspecciones de Trabajo del país, exigiendo y pactando, ante la Audiencia que se lleve  a cabo un registro de la jornada de trabajo para todo el personal del banco y  que las horas extras realizadas sean compensadas o retribuidas en cumplimiento de la legislación vigente. De esta manera evidenciamos la falta de plantilla que se vive en el banco en relación a la carga de trabajo soportada, defendemos nuestros puestos de trabajo siempre amenazados por continuos ajustes de plantilla y contribuimos en la reducción del número de personas desempleadas en nuestro pais.

(Enlaces registros de prolongaciones de jornada y de compensaciones de las mismas, vigentes en normativa Banco Sabadell)

10 octubre 2017

PARTICIPA CON CGT, LA ALTERNATIVA SINDICAL EN BANCO SABADELL

JUNT@S LO CONSEGUIREMOS

SOLO HAY UN CAMINO: DIGNIDAD Y LUCHA