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NUEVA OLEADA DE CIERRES DE OFICINAS

125 EN EL PRIMER SEMESTRE

 

Tras el anuncio del Consejero Delegado del Banco del posible cierre de 250 oficinas para este año 2017, calificado por la dirección de Relaciones Laborales como COSAS DE LA PRENSA sin ningún contenido oficial, llega la realidad: está semana están comunicando en las Regionales el cierre de un gran número de oficinas, sin que sepamos oficialmente el número total, motivo que lo provoca y el destino del personal afectado.

            Relaciones Laborales continúa sin trasladar oficialmente a la Representación Legal de la Plantilla las oficinas que cerrarán y el destino del personal afectado. Claro que sabemos que el pasado 31 de enero, mantuvo una reunión extraoficial con sus sindicatos afines para hablar de estos temas. Reunión a la que no se citó a CGT debido, en palabras del director de RRLL, a que nuestro sindicato informaría inmediatamente a la plantilla: objetivo cumplido ya que, pese a confirmar la citada reunión, ninguno de los sindicatos asistentes ha trasladado información alguna a las y los trabajadores que dicen representar.

            Entrando en la información que corre por las Regionales y Oficinas esta semana sobre futuros cierres, volvemos a manifestar nuestra oposición a los mismos. Desde el desconocimiento de los planes de la dirección, sólo podemos que calificarlos de negativos por el excedente de personal que producen, por el deterioro del negocio que supondrán al desaparecer de determinadas poblaciones y barrios de las ciudades, así como la pérdida de calidad que sufre la atención a nuestros clientes. Planes que sólo pueden tener la explicación de próximas operaciones corporativas de compras de Entidades o que vayamos a ser devorados por la gran banca nacional o europea.

            Buscando soluciones al excedente de personal que producirán los cierres proponemos  que el mismo se utilice para reforzar a las oficinas que sobrevivan, dotándolas de la plantilla necesaria para desempeñar nuestro trabajo de una manera digna sin tener que recurrir a las conocidas prolongaciones ilegales de jornada que vivimos de manera habitual en el banco, provocadas por los continuos ajustes de personal que se producen ante las inaceptables homologaciones de plantilla realizadas. A la vez proponemos también la creación de equipos de sustituciones que cubran bajas y vacaciones, lo que redundará sin lugar a dudas en una mejora de la calidad del servicio que ofrecemos a las y los clientes del banco y de nuestra salud personal.

            En esta línea encontrarán el apoyo de CGT, manifestando nuestra rotunda oposición a ajustes colectivos (despidos y traslados) o trasvases de personal a otras empresas vía externalización de servicios.

 

PARTICIPA CON CGT

EL SINDICATO QUE DEFIENDE TUS INTERESES 

22 de marzo 

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FUSIÓN BANKIA-BMN

COMIENZA LA 2ª FASE DE LA RECONVERSIÓN DEL SECTOR

Con la anunciada fusión comienza la 2ª fase de la reconversión del sector de banca. Sus  principales  consecuencias son una masiva destrucción de empleo, eliminación de competencia y deterioro de los servicios a las y los clientes.

            Tras las culminación de la primera fase donde se destruyeron más de setenta mil empleos y eliminaron  las Cajas de Ahorros del mapa financiero en nuestro país, con un coste para el erario público de cerca de cien mil millones de euros, Gobierno/Banco de España/FROB comienzan una nueva fase destinada a eliminar pequeñas y medianas entidades en busqueda de mejorar la rentabilidad de los grandes bancos españoles.

            Las principales consecuencias de esta concentración de entidades serán una nueva oleada de despidos, cierres masivos de oficinas, deterioro en el servicio a nuestros clientes, eliminación de competencia…, todo ello con el objetivo de conseguir aumentar aún más los desmesurados beneficios que obtienen las  grandes entidades financieras.

            Las sindicatos del régimen, lejos de enfrentarse a la situación descrita, se frotan las manos ante las nuevas compensaciones que recibirán por avalar nuevamente con sus firmas los ajustes descritos, que conllevarán un reducido porcentaje de prejubilaciones medio aceptables para el personal de mayor edad y un alto porcentaje de despidos y traslados indiscriminados para el resto, que causarán baja con indemnizaciones ridículas e inaceptables. La plantilla que sobreviva se verá de nuevo forzada a prolongar ilegalmente su jornada para cubrir el trabajo de las y los despedidos, como ha ocurrido en anteriores procesos.

¿Y qué podemos hacer ante un panorama tan desolador, una vez que ya cedimos la representación en las pasadas elecciones a estos sindicatos que continuamente venden nuestros intereses?

            Estos sindicatos tienen la legitimación obtenida en las elecciones sindicales para firmar los despropositos descritos, pero está en nuestras manos oponernos a sus planes mediante la movilización conjunta de las y los trabajadores, mediante el cumplimiento estricto de nuestra jornada de trabajo, mediante la baja de afiliación a dichas organizaciones, etc. Está en nuestras manos defender  nuestros puestos de trabajo y los intereses del colectivo de trabajadores y trabajadoras de Banco Sabadell y resto del sector y CGT se ofrece como herramienta organizativa para conseguirlo.

PARTICIPA CON CGT,

LA ALTERNATIVA SINDICAL FRENTE A LA RECONVERSIÓN DEL SECTOR

16 de marzo

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DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER TRABAJADORA

POCO QUE CELEBRAR, MUCHO POR LO QUE LUCHAR

 

Un año más nos llega el 8 de Marzo, Día Internacional de la Mujer Trabajadora, y desde todos las instituciones, partidos, sindicatos, empresas, etc, se anuncian movilizaciones, denuncias del tremendo desequilibrio de género que vivimos en nuestra sociedad, etc. Lamentablemente estos hechos siguen reproduciéndose año tras año, en gran parte, debido a que pasada la conmemoración del 8 de marzo todas estas reivindicaciones caen en el olvido y la gran mayoría se dedica a entorpecer y ocultar las posibles soluciones.

Con el tiempo se hace más patente el hecho de que, en España, las empresas y las instituciones están lejos de cumplir la Ley de Igualdad de Género.

Hace diez años de la entrada en vigor de la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, y los porcentajes siguen sin mejorar. La presencia de mujeres disminuye cuando aumenta el tamaño de las empresas, aunque es a las grandes a las que se dirige esta ley: 169 AÑOS ES EL TIEMPO QUE DICTAMINAN QUE FALTA, CON LAS HERRAMIENTAS ACTUALES, PARA QUE SE ALCANCE LA IGUALDAD ECONÓMICA, una de las variables  más medibles del desequilibrio de género. Esto es así, porque no hay una voluntad clara de afrontar y solucionar el problema.

En Banco Sabadell la Dirección y sus Sindicatos, que hoy conmemoran el Día Internacional de la Mujer Trabajadora, firman una vez tras otra el necesario Plan de Igualdad empresarial, que sólo sirve para cubrir el expediente, aparentar que se cumple la ley y poder estar otro periodo sin hacer nada que resuelva la situación.

Plan de Igualdad del que todos, dirección y sindicatos firmantes, se vanaglorian, pero que en realidad es papel mojado: en una plantilla compuesta por prácticamente el mismo porcentaje mujeres y hombres, de un total de 4563 puestos directivos en el banco nos encontramos con que los mismos están cubiertos por 3145 hombres frente  a 1418 mujeres.  No es más que un ejemplo de lo que no se ha podido solucionar tras más de siete años de vigencia del Plan de Igualdad de Banco Sabadell, pero es que ni tan siquiera han querido abordar la supresión de un lenguaje discriminatorio como el utilizado por la dirección en la actualidad, donde todas las funciones están masculinizadas y siguen ocultando que pueden ser desempeñadas por mujeres.

En nuestras manos está poder cambiar la situación actual. Debemos dejar a un lado a quienes continuamente están avalando estas políticas discriminatorias, a quienes continuamente nos trasladan que no se puede hacer nada, a quienes sólo les interesa mantener sus privilegios y optar por organizarnos con quienes pretendemos afrontar los problemas que vivimos y solucionarlos colectivamente.

 

OTRO SINDICALISMO ES POSIBLE

PARTICIPA CON CGT, LA ALTERNATIVA SINDICAL EN BANCO SABADELL

 

8 de marzo

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REGISTRO DE JORNADA

PATRONAL Y SINDICATOS MAYORITARIOS CONTINÚAN MAREANDO LA PERDIZ

Tras la realización de tres reuniones, la AEB y sus sindicatos continúan estancados en el punto  de origen. Más aún, parece que ni siquiera recuerdan lo que ha motivado está nueva negociación de ámbito sectorial: LA LEGISLACIÓN VIGENTE OBLIGA A TODAS LAS EMPRESAS A TENER IMPLANTADO UN REGISTRO DE LA JORNADA DE TRABAJO.

Ya sabemos que el tema de registrar la jornada no les interesa mucho. Prueba de ello es que llevamos décadas sin que se resuelva nada al respecto en ninguno de los convenios firmados por las partes.

            Ha tenido que ser la Audiencia Nacional, a instancias de las demandas presentadas por CGT, quien obligue a patronal y sindicatos a regular su implantación. Todo ello acompañado de las continuas sanciones que les van cayendo desde las Inspecciones de Trabajo provinciales por incumplir la legislación laboral vigente en esta materia, también debido a las denuncias presentadas por nuestro sindicato.

            Quede claro que el tema no es nuevo, la obligación existía desde hace ya mucho tiempo, pero la respuesta de la patronal siempre ha sido negativa (le interesa claramente debido al gran número de horas extras que se realizan ilegalmente) y los sindicatos mayoritarios la obviaban, ya que no se podía hacer nada al respecto y tenían cosas más importantes que pactar con la AEB: despidos colectivos, liberaciones, subvenciones, etc.

            Ahora que se han sentado a negociar, obligados por la alta conflictividad sobre la materia ( en palabras de la AEB), no consiguen centrarse en el tema fundamental: ponerse de acuerdo en qué tipo de registro de jornada se debe implantar, hecho que es una obligación claramente empresarial, aunque está muy bien que se negocie entre las partes, siempre que el resultado de la negociación resuelva la problemática citada y esté dentro de la legalidad vigente.

            Lamentablemente, en lugar de dialogar, proponer sistemas, debatir soluciones sobre este tema, sólo nos llegan noticias  de desacuerdos en qué jornada anual tenemos, en cómo se debe de comunicar a los sindicatos las horas extras realizadas, en cómo se deben de compensar, en establecer una guía de buenas prácticas,…, temas todos ellos ya reflejados en la legislación laboral y convenios vigentes.

            Esperamos que todo esto no sea una estrategia dilatoria para continuar con la situación actual: innumerables prolongaciones de jornada que no se contabilizan como horas extraordinarias, fraude en cotizaciones a la S. Social, impago de impuestos y todo ello acompañado de una ofensiva patronal de destrucción de empleo imparable, avalada por la firma de los sindicatos mayoritarios del sector de banca.

REGISTRAR LA JORNADA DE TRABAJO ES UNA OBLIGACIÓN DE TODAS LAS EMPRESAS.

 PONGAMOS FIN A LA IMPUNIDAD  QUE SE VIVE EN EL SECTOR DE BANCA

 

2 de marzo

 

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CLÁUSULAS SUELO EMPLEADOS/AS

CGT RECLAMA A LA DIRECCIÓN SU ELIMINACIÓN DEFINITIVA

CGT ha solicitado a la dirección, la eliminación definitiva de las cláusulas suelo, que afectan a la cartera de préstamos de la plantilla del banco, que se devuelvan los intereses cobrados por este concepto, así como la parte de gastos de formalización de hipotecas que debiera haber abonado el banco.

 

La dirección contesta que sus cláusulas suelo son transparentes y no abusivas, planteamiento que defiende ante sus clientes y más aún ante las reflejadas para empleados y empleadas, al estar por debajo de las ofertadas a los primeros y refrendadas por acuerdos con los sindicatos que representan a la plantilla del banco. Además nos comunica que el Banco abrió negociaciones con los sindicatos para su transformación a tipo fijo, muy por debajo de las comercializadas para clientes. Sin constestación sobre los gastos.

 

            Desde CGT seguimos sosteniendo que se está obteniendo un beneficio improcedente y ejerciendo un trato desleal hacía la plantilla del banco, que pasamos de tener una situación de beneficio social a una de perjuicio respecto a la clientela en general.

 

            Situación que pudo resolverse en la negociación del acuerdo de préstamos de junio 2015, pero que culminó con la eliminación de las cláusulas suelo para préstamos futuros y el mantenimiento de las mismas para la cartera vigente: motivo por el que no contó con el respaldo de CGT.

 

            Ante este panorama seguimos estudiando una posible reclamación judicial que solucione el problema de manera definitiva, aunque hasta el momento nos estamos encontrando con un gran problema difícil de superar: estas cláusulas fueron pactadas por los sindicatos que ostentan la mayoría de la representación de nuestra plantilla, por lo que según la Audiencia Nacional son transparentes.

 

OTRO SINDICALISMO ES POSIBLE

PARTICIPA CON CGT, LA ALTERNATIVA SINDICAL EN BANCO SABADELL

23 FEBRERO 2017

 

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