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CONFLICTOS HORARIO GESTION ACTIVA

 

La dirección de Relaciones Laborales-Judiciales, en su línea de no negociar  ni pactar nuestras condiciones laborales con la representación legal de la plantilla, ha impuesto un horario diferente al estipulado en convenio colectivo al personal incorporado a Gestión Activa. Este hecho supone una modificación sustancial de nuestras condiciones de trabajo ILEGAL al no haber sido justificada, negociada y pactada con los sindicatos.

 

                Ante el Conflicto Colectivo presentado por la representación sindical denunciando estos hechos, la dirección de Relaciones Laborales plantea una propuesta de acuerdo en la conciliación bajo la amenaza de iniciar un ERE caso de no asumir su propuesta.

                Desde CGT hemos trasladado que no nos parece aceptable la FORMA de plantearlo: primero lo imponen a las y los trabajadores afectados y después amenazan para que aceptemos sus pretensiones. El camino que deben seguir al tratarse de una modificación  sustancial de condiciones de trabajo  de carácter colectivo (a fecha 31 de diciembre 2017 hay 149 trabajadores y trabajadoras afectadas) es el que marca la legislación vigente: iniciar un proceso de negociación con la representación sindical donde la dirección de RRLL justifique la medida que pretende implementar e informe del personal y de los centros de trabajo afectados, para intentar llegar a un acuerdo con la parte sindical donde se aborden los horarios, compensaciones económicas, niveles mínimos, medidas de conciliación, etc.

                En el FONDO de la cuestión también mostramos nuestro desacuerdo. En principio nos parece contraproducente para el negocio que se quiera llevar a más de 800 personas al desempeño de la Gestión Activa y se mantenga el actual déficit de personal en la red de oficinas. Estas disminuciones de plantilla, mientras aumentan cada año los objetivos comerciales, provocan las prolongaciones de jornada ilegales que se producen de forma cotidiana, tensiones innecesarias, bajas por enfermedad e impiden que podamos llevar a cabo una conciliación real de nuestra vida personal/familiar con la laboral.

                Esperamos que esta vez reine la cordura y podamos desempeñar nuestra labor sindical de forma razonable:  escuchando y estudiando  la justificación de la medida,negociando, planteando propuestas e intentando llegar a un acuerdo que defienda los intereses de la plantilla que representamos. Sin amenazas y extorsiones que sólo sirven para acabar en los juzgados y enrarecer aún más las relaciones laborales que vivimos en banco Sabadell, situación que perjudica tanto a la plantilla como a la Entidad.

24 ENERO 2018

 

PARTICIPA CON CGT, LA ALTERNATIVA SINDICAL EN BANCO SABADELL

EL SINDICATO QUE DEFIENDE NUESTROS INTERESES

 

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ESTAR HOY (TRABAJANDO MAÑANA, TARDE Y NOCHE) Y EL DÍA DE MAÑANA SER DESPEDIDO/A POR EXCEDENTE DE PLANTILLA

esqueleto

 

2018 comienza como transcurrió 2017: una indiscutible falta de plantilla que no permite responder satisfactoriamente a la carga de trabajo soportada. La Dirección del banco, lejos de asumir la realidad que vivimos en la red de oficinas, continúa calificándonos como excedentes, trasladando personal a gestiones y servicios centrales, cerrando oficinas,etc., condenándonos a continuar prolongando ilegalmente nuestra jornada para poder suplir la evidente falta de personal que sufrimos.

            Teniendo claro que la Dirección es conocedora de la situación descrita, que el personal tiene que prolongar la jornada ilegalmente, que tenemos que acudir al trabajo aunque estemos enfermos/as, que tenemos que renunciar a nuestros permisos legales e incluso a nuestras vacaciones para poder responder a la carga de trabajo soportada, provocada por la falta de personal, por los cierres de oficinas realizados, por los traslados a servicios centrales, por los objetivos inalcanzables que un año tras otro “planifican”, no podemos más que calificar la actuación de la Dirección como de AUTÉNTICA MALA FE, ACOSO LABORAL y ABUSO DE AUTORIDAD.

            Esto da lugar a que pensemos que nos tratan como mercancía, como meras máquinas que se utilizan hasta que se destrozan por el uso para ser sustituidas por otras nuevas, cada vez más baratas. No nos sentimos reconocidos como personas, no hay carrera profesional, no hay conciliación, no se cumple la legislación laboral ni acuerdos vigentes, lo único importante es conseguir los objetivos del banco caiga quien caiga, provocando numerosas bajas por enfermedad, ansiedad, depresión, etc. Esto da lugar a que el grado de satisfacción de las y los trabajadores del banco por trabajar en el mismo esté 20 puntos por debajo de la media del sector, según la última encuesta realizada.

            Todo esto hace que pensemos que la Dirección sólo trabaja en el corto plazo, que por muchos planes de futuro que publiquen no creen en la permanencia del banco como Entidad líder en el sector y que esperan, o ya conocen, que nos veremos abocados a una integración o compra en la vigente “consolidación” de Entidades que se viene produciendo año tras año en nuestro país.

            Para frenar este ataque continuado a nuestras condiciones laborales y puestos de trabajo sería necesario que los sindicatos mayoritarios en la empresa y en el sector abordaran las medidas legales necesarias, que en nuestra opinión sólo pueden pasar por la convocatoria urgente de un calendario de movilizaciones que ponga en valor el trabajo que realizamos, que denuncie ante la opinión pública la realidad que vivimos, que dejen de colaborar con la Dirección en los planes descritos y se enfrenten a la misma en defensa de las y los trabajadores que representan.

            Dado que la convocatoria por su parte de estas movilizaciones nos parece un tanto lejana, pedimos a la plantilla del banco que reflexionemos sobre la necesidad de cumplir con la jornada vigente legalmente establecida. Sabemos que las prolongaciones ilegales se realizan por la responsabilidad personal que adquirimos frente a nuestros/as clientes al no poder en nuestro tiempo de trabajo dar la respuesta adecuada que se merecen, pero todo tiene un límite y debemos ser conscientes que dichas actuaciones provocan directamente traslados y despidos injustificados de los que somos indirectamente responsables.

 

DEFENDER TU PUESTO DE TRABAJO ES CUMPLIR CON LA JORNADA LABORAL

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18 ENERO 2018

 

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LA DIRECCIÓN DE RELACIONES LABORALES SE TRANSFORMA EN RELACIONES JUDICIALES

EN BANCO SABADELL NO EXISTE EL DIÁLOGO Y LA NEGOCIACIÓN

 

Comenzamos el año 2018 con múltiples citaciones ante la Audiencia Nacional. La Dirección del banco ha decidido que, en lugar de perder el tiempo con negociaciones y diálogo con la parte sindical, es más positivo para la empresa que sea la Audiencia Nacional quien resuelva las numerosas problemáticas laborales que se viven en el banco, ante la incapacidad manifiesta de Relaciones Laborales para llegar a ningún tipo de acuerdo que cumpla la legislación laboral vigente.

 

                Por lo que parece la dirección de Relaciones Laborales-Judiciales en 2018 trasladará su domicilio a Madrid, en unos locales cercanos a la Audiencia Nacional. No sabemos si el tema tiene que ver con el cambio de sede o simplemente lo hacen para no tener que pasarse media vida en el AVE.

         Al principio descargaban toda la responsabilidad de esta situación en la CGT, el sindicato más reivindicativo, pero los hechos demuestran que no dialogan ni llegan a acuerdos con ningún sindicato presente en la Entidad. Cierto es que hasta hace bien poco gozaban del apoyo sindical mayoritario en el banco para imponer sus atropellos laborales. Pero de un tiempo a esta parte, tras la prejubilación y cambios de sindicato de las y los interlocutores sindicales mayoritarios anteriores, no se encuentran cómodos en las negociaciones, por lo que han decidido que sea la Audiencia Nacional quien dirima la falta de acuerdo entre las partes. Esto nos parece tremendamente negativo para los intereses de Banco Sabadell, quien ya alcanza la primera plaza en conflictividad laboral en el sector, pero no nos dejan otro camino ante los continuos incumplimientos por parte de Relaciones Laborales-Judiciales de la legislación laboral vigente.

                Indudablemente que esto afecta muy negativamente a nuestro trabajo diario, generando una total desconfianza de la plantilla hacia las personas que dirigen el banco en este apartado, quienes demuestran una total incapacidad para  realizar las tareas que tiene encomendadas, dedicándose una vez tras otra a poner parches, ocultar problemas y atemorizar a nuestra plantilla con amenazas.

                Registro de Jornada, registro de compensaciones de horas extras, compensaciones MIFID II, pago de cuartos de pagas de beneficios, incumplimiento de acuerdos laborales de integración, horarios OGA, vulneración de derechos fundamentales a trabajadores/as y sindicatos, acosos laborales, traslados y despidos improcedentes, seguridad y salud en el trabajo, supresión de cláusulas suelo en nuestros préstamos, etc. Son un ejemplo de temas que la dirección de Relaciones Laborales-Judiciales se niega a negociar con la representanción legal de la plantilla tratando de imponer sus intereses.

                Dado que comienza un nuevo año, volvemos a insistir  en que el diálogo y la negociación entre las partes beneficia al Banco y a la plantilla, por lo que nos ofrecemos a volver a intentarlo para conseguir, en estos tiempos tan turbulentos, que el banco continue manteniéndose como uno de los líderes del sector. Eso sí, no permitiremos que esto sea así a cambio del deterioro de nuestras condiciones laborales y de la pérdida de puestos de trabajo.

 


CONTRA EL ABUSO GENERALIZADO, LA RESPUESTA DE CGT

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10 enero 2017

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NORMATIVA VACACIONES

(737801 RECURSOS HUMANOS, CONVENIO COLECTIVO, ESTATUTO TRABAJADORES)

dibujo vacaciones kamiano

El personal de Banco Sabadell tendrá derecho anualmente a  treinta y un días de vacaciones retribuidas, en el que no se computarán sábados, domingos ni festivos, de acuerdo al siguiente detalle:

  • Dicho derecho se podrá fraccionar, siendo necesario acuerdo entre las partes a partir del  tercer periodo.
  • Uno de los periodos  de disfrute de vacaciones, como mínimo será de 14 días ininterrumpidos.
  • El personal que disfrute de sus vacaciones en varios periodos, no tendrán preferencia para escoger el segundo hasta que no hayan elegido el primero el resto del personal afectado por el cuadro. De la misma manera se procederá en el tercero con relación al segundo.
  • Las vacaciones del personal que ingrese, reingrese o cese en el transcurso del año, serán proporcionales a los días trabajados dentro del año.
  • Para el personal con horario continuo, durante los meses de octubre a marzo, los jueves de los dos primeros periodos computarán como un día de vacaciones. A partir del tercer periodo, cada jueves descontará como un día y tres horas.
  • El personal que preste servicio en las Islas Canarias y que disfrute sus vacaciones en la Península, tendrá una ampliación de cinco días naturales en su cómputo anual de vacaciones, siendo estos proporcionales a los días de vacaciones pasados en la misma.

-          Periodo para disfrutar vacaciones

  • El periodo hábil general para el disfrute  de las vacaciones, será el comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre del año en que se devengan.
  • Por acuerdo de empresa, dicho periodo se puede prolongar hasta el 31 de enero del año siguiente al del devengo, pasado el cuál, si no se han disfrutado se perderán.
  • Con una periodicidad quinquenal se podrán acumular un máximo de 21 días de vacaciones al año siguiente, siempre que se soliciten antes del 31 de mayo del año del devengo.

-          Cuadro de Vacaciones

  • El personal incluido en el cuadro de vacaciones debe conocerlo con al menos dos meses de antelación a la fecha de disfrute.
  • Tendrá preferencia para el disfrute de las vacaciones, excepto necesidades de servicio, el personal con hijos e hijas  a su cargo que lo necesite en época de vacaciones escolares (de 3 a 16 años, ampliable en dos años). En caso de coincidencia en la petición tendrá preferencia el personal con mayor antigüedad y en igualdad de la misma el de mayor edad, siempre que el personal con hijos e hijas en edad escolar puedan disfrutarlas dentro del período de vacaciones escolares.
  • Las vacaciones del personal técnico, administrativo y servicios generales serán independientes en cada grupo.

-          Supuestos de interrupción de vacaciones

  • Si  durante las vacaciones el trabajador o la trabajadora causa baja por incapacidad temporal, los días que esté de baja por enfermedad no computarán como vacaciones. En este supuesto los días pendientes de vacaciones se efectuarán una vez finalice su  incapacidad y siempre que no hayan transcurrido más de dieciocho meses a partir del final del año en que se hayan originado.
  • Cuando el período de vacaciones fijado en el calendario  de la empresa coincida en el tiempo con una incapacidad temporal derivada del embarazo, el parto o la lactancia natural o con el periodo de suspensión del contrato por maternidad o paternidad, se tendrá derecho a disfrutar las vaciones en fecha distinta al finalizar dichos periodos aunque haya terminado el año natural a que correspondan ( en Banco Sabadell se acota este derecho hasta el 31 de marzo del año siguiente al del devengo, pudiéndose disfrutar en fechas posteriores si existe mutuo acuerdo).

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3 enero 2018

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NORMATIVA 752502:

 RESTRICCIONES A LAS TRANSACCIONES EN CUENTAS DE EMPLEADOS/AS

Recordamos la normativa citada con el fin de evitar/minorar las sanciones que se están produciendo y que en algunos casos llegan hasta el despido.

ABONOS EN CUENTA: Los empleados y empleadas no podrán efectuar ninguna transacción de abono en cuentas propias, en las que figure como titular o como interviniente diferente a la de titular.

ADEUDOS EN CUENTA: Los empleados y empleadas no podrán efectuar ninguna transacción de adeudo en cuentas en las que  figure como interviniente, independientemente que la cuenta disponga o no de saldo suficiente para la operación. Esta operativa sólo podrá se efectuada por otro empleado o empleada sin interés en la cuenta y, en caso de generar descubierto, más alla del que pudiera tener incorporado, deberá ser autorizada por persona que tenga nivel de operatividad suficiente para ello.

OTRAS OPERACIONES: La prohibición se extiende igualmente a la realización de operaciones que causen un posterior abono y/o adeudo en la cuenta del empleado/a, por ejemplo órdenes de compraventa de valores, activos financieros, de divisas, realización de transferencias, retrocesiones de recibos, retrocesiones de intereses, regularización de comisiones, apuntes provisionales, cambios de fecha-valor de operaciones, etc. Asimismo, la restricción incluye la incorporación, modificación o cancelación de avisos, trabas o bloqueos sobre las personas o las cuentas en las que el empleado o empleada tenga un vínculo como interviniente en la cuenta.

GESTIÓN DE OPERACIONES DE RIESGO: los empleados y empleadas no podrán autorizar ni incorporar ninguna operación de riesgo que haya sido solicitada por el propio empleado o empleada o por personas, sociedades u otras instituciones que mantengan cuentas u otros contratos con el Banco en las que el empleado o empleada figure como interviniente.

ALTAS, MODIFICACIONES O CANCELACIONES DE SERVICIOS: los empleados y empleadas no podrán efectuar directamente las gestiones necesarias para dar de alta, modificar o cancelar servicios bancarios, tales como tarjetas de crédito y débito (incluyendo modificaciones de límites de autorización o modalidades de liquidación), talonarios de cheques, cajas de alquiler. Esta restricción es aplicable también a la modificación de tarifas y condiciones de cuentas y servicios, así como a la modificación de datos personales, domicilios, teléfono, etc… del empleado/a o de las personas(físicas o jurídicas) con las que esté vinculado a través de cuentas en las que figure como interviniente.

EXCLUSIÓN DE LA CARTERA DE CLIENTES: siempre que sea posible, todas las cuentas en las que el empleado o empleada figure como interviniente, no deben ser incluidas en las carteras gestionadas por el propio empleado o empleada. En consecuencia con lo anterior, las alertas de riesgo, de prevención de blanqueo y otras alertas o avisos de naturaleza similar serán enviadas para su resolución y contestación a persona distinta del propio empleado o empleada. En consecuencia, las transacciones descritas, y las de naturaleza similar, quedan fuera del ámbito de actuación de los empleados y empleadas del Grupo, y deberán ser efectuadas en el terminal (u otro medio que el Grupo haya puesto a su disposición por su condición de empleado/a) por un trabajador o trabajadora distinto, con nivel de atribución suficiente para realizar la operación y utilizando su propia clve de acceso.

Adicionalmente, cabe recordar que en el Código de Conducta del Grupo Banco Sabadell queda instruido que por regla general, no debe aceptarse el apoderamiento, la fiducia, el mandato ni cualquier otra forma de representación de los intereses de clientes, salvo en aquellos casos en que la propia operativa del Grupo así lo requiera. En todos los demás casos, cuando dicha representanción sea absolutamente imprescindible, deberá ponerse en conocimiento del Comité de Ética Corporativa.

El ámbito de aplicación de esta normativa se extiende a todos los centros de trabajo del Grupo: oficinas, CAR’S, centros corporativos, etc.

Excepcionalmente, si en el preciso momento en que deba ejecutarse una de las operaciones comtempladas en los apartados “ Abonos en cuenta” y “ Adeudos en cuenta”, en la oficina solo estuviera presente el empleado/a con vínculos en la cuenta, podrá realizar la operación previa notificación por correo electrónico al Director/a de la oficina o superior jerárquico, siempre que no se genere un descubierto superior al que la cuenta tuviera autorizado. Deberá guardarse copia de dicha correo electrónico junto con la operativa diaria de la oficina.

Se recuerda la conveniencia de utilizar los servicios de banca a distancia para llevar a cabo la operativa particular habitual.

27 diciembre 2017

 

PARTICIPA CON CGT, EL SINDICATO QUE DEFIENDE TUS INTERESES

 

 

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