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¿Y SI LOS FINES DE SEMANA TUVIESEN TRES DÍAS?

NUEVAS TENDENCIAS EN EL MODELO DE TRABAJO:

DISMINUCIÓN DE LA JORNADA PARA GANAR

PRODUCTIVIDAD Y GENERAR EMPLEO

 

no falta trabajo

 

Estar más tiempo en el trabajo no significa trabajar mejor. En nuestro país trabajamos más horas que la media europea (330 horas  más que en Alemania) y estamos a la cola en productividad. Los nuevos modelos de trabajo apuestan por una reducción de la jornada que mejora la productividad, genera empleo, reduciendo el absentismo, los accidentes laborales y la contaminación de nuestro entorno.

 

Con los nuevos modelos de organización y distribución del trabajo, el personal es más eficiente sabiendo que la semana acaba pronto: se intenta asegurar el cumplimiento de objetivos lo antes posible. Se hace un mejor trabajo en cuatro días que en cinco al perder menos tiempo y centrarte en lo importante. Se reducen las horas extras y la sobrecargas de trabajo, ligadas directamente a un riesgo mayor de enfermar.

            Estas medidas, ya implantadas en numerosas empresas de EEUU y Alemania, ayudan a combatir el desempleo, el consumismo, la contaminación, el bajo nivel de bienestar, las desigualdades, y la falta de tiempo para vivir una forma de vida sostenible, preocuparse por los demás y disfrutar de la vida, mientras aumenta la productividad, disminuye el absentismo y los accidentes laborales.

            Las Inspecciones de Trabajo, ante las denuncias efectuadas por CGT en todo el país, consideran que no puede admitirse que las empresas se aferren a la flexibilidad horaria para sobrecargar la jornada de trabajo ilegalmente. Estas ampliaciones de jornada deben compensarse o ser retribuidas y cotizadas como horas extraordinarias. 

            La dirección de banco Sabadell sigue apostando por un modelo anclado en el pasado que se basa en la desconfianza, en el presencialismo, en la penalización frente a la incentivación, donde priman las reuniones sin sentido que convierten nuestra jornada en una interminable tortura que afecta de forma muy negativa a nuestra salud, a nuestras relaciones personales y sociales y a la productividad de nuestro trabajo.

            Esta situación se ve agravada tras finalizar las vacaciones de agosto: las presiones se multiplican para mejorar ritmos de ventas, la acumulación de tareas administrativas es insoportable,…, todo ello unido a un número de plantilla claramente insuficiente nos condena a interminables prolongaciones de jornada ilegales que ni se compensan ni se retribuyen como horas extras.

Para ocultar esta situación la Dirección de Banco Sabadell sigue sin implantar el Registro de la Jornada de Trabajo pactado con CGT ante la Audiencia Nacional, hecho que ha sido denunciado por nuestro Sindicato ante todas las Inspecciones de Trabajo del Estado y la misma Audiencia. En paralelo necesitamos que las y los trabajadores afectados cumplan con la jornada legal vigente, se enfrenten a este grave problema que sólo nos conduce a un deterioro constante de nuestras condiciones laborales y a una destrucción continúa de puestos de trabajo.

 

TRABAJAR MENOS PARA TRABAJAR TOD@S

PAREMOS LA DESTRUCCIÓN DE EMPLEO EN EL SECTOR

Contra el abuso generalizado, la respuesta de CGT

30 agosto 2017

 

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FRENTE A LA RECONVERSIÓN DEL SECTOR,

ASOCIARSE CON CRITERIO Y APOYO MUTUO 

 

Las concentraciones de bancos anunciadas provocarán nuevos ajustes de plantillas: se estima una destrucción de empleo de treinta mil personas, que suman a los setenta mil puestos de trabajo perdidos en los últimos años. El sindicalismo mayoritario continua sin enfrentarse a los planes descritos, más aún colabora con los mismos firmando un ERE tras otro, impidiendo con su actuación que logremos defendernos con eficacia.

 

Las soluciones pasan por asociarnos con criterio y el apoyo mutuo entre las y los trabajadores de banco Sabadell y del Sector en general, en defensa de nuestros puestos de trabajo y nuestras condiciones.

 

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binder1 pgina 1 imagen 0004binder1 pgina 1 imagen 0005

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texto pgina 1 imagen 0001 Transitar por la vida laboral es realmente complicado. Es muy improbable que no la hayas percibido,

sobre todo si llevas algún trienio. Es casi imposible ser tú como persona y que, sin hacerte daño, puedas encajar positivamente

en la marcha laboral de Banco Sabadell sin excesivos sobresaltos, sin tensiones de encaje, sin la prevención necesaria.

En compañía es más fácil defender nuestro puesto de trabajo, nuestro derechos laborales, nuestros problemas,

pero asociarnos sin criterio no funciona.

texto pgina 1 imagen 0002Persona a persona, individualmente, sin otro vínculo colectivo. Esta es la marca de esta empresa.

Hasta el punto de que, cuando hay dudas sobre tus derechos, lo enfocan como tu problema personal. Pretenden que compitamos,

que no nos apoyemos, para tener más fácil deshacerse de nosotr@s cuando les interese de forma individual.

texto pgina 1 imagen 0003Ésta es nuestra aportación sindical. Un colectivo  conformado por criterios laborales

públicos y coherentes con la actuación de CGT y con el personal que representamos. Sin compadreos con la dirección de

la empresa, sin subvenciones económicas ni liberaciones, trabajando junto a nuestros compañeros y compañeras.

Donde las personas son la base y la Organización… nuestra Herramienta.

Afiliarte es compartir medios, recursos, información, participación y APOYO MUTUO. La afiliación es un hecho entre personas

que conocen y construyen, cada cual en su medida, una Herramienta común para defender colectivamente nuestros

intereses, consiguiendo el equilibrio necesario.

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TRASLADOS, MOVIMIENTOS DE PERSONAL

Y PLAN DE IGUALDAD

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Banco de Sabadell, en su normativa Laboral Básica establece que se rige en sus Relaciones Laborales por el Estatuto de los Trabajadores y el Convenio Colectivo de Banca. Pero no sólo está obligado por ésta, sino por Pactos y Acuerdos firmados con la Representación Legal de los Trabajadores de obligado cumplimiento como el Plan de Igualdad.

En el Epígrafe E (Conciliación de la Vida Laboral con la Familiar y/o Personal) reconoce la capacidad de adaptar, por parte de la Empresa medidas de equilibrio adecuado de las responsabilidades laborales con las familiares y la vida personal. En el apartado de Traslados afirma que Banco Sabadell pondrá todos los medios a su alcance para llevar a cabo, siempre que sea posible, una política de acercamiento del lugar de trabajo al domicilio de los/las empleados/as, especialmente del personal con hijos/hijas menores de 8 años…

Pero estas circunstancias se están pasando por alto más allá incluso del “siempre que sea posible”, ya que tenemos constancia de varios casos en los que no se está haciendo ese esfuerzo, sino todo lo contrario, alejando de su domicilio de forma indiscriminada a personas con cargas familiares. Por otro lado, hemos tenido acceso a algunas recomendaciones hechas en las que únicamente establecen como medida para evitar el traslado que se actualice el domicilio del empleado/a para que el Banco conozca desde dónde está trasladando, pasando así la responsabilidad de la Empresa a quien sufre el movimiento, digamos que porque es muy torpe y no ha actualizado su domicilio, así que la Empresa no sabe desde dónde lo está trasladando y, por tanto, no lo hace con mala fe.

En CGT esta respuesta nos parece totalmente desafortunada e innecesaria. Por eso os vamos a dar una serie de recomendaciones y alternativas que tenéis para defenderos o para evitar posteriores movimientos.

No podemos negarnos al traslado ordenado pero sí debemos saber que la empresa lo tiene que notificar con un margen de 10 días de antelación. Debemos acudir a nuestro nuevo centro de trabajo y después realizar algunas de las siguientes acciones:

a) Denunciar: Si denuncias tienes 20 días laborables desde la comunicación por escrito por la empresa para realizarla. Una vez denuncies te protege la garantía de indemnidad. Sabemos que muchos no os atrevéis por miedo a represalias o decisiones de cualquier índole, pero si eso ocurre o pensamos así, entonces es cuando estamos perdidos.

b) No Denunciar: puedes comunicar al Banco a través de correo electrónico u OAE qué oficina consideras como punto a partir del cual contar los 25 kms establecidos en el Convenio de Banca. Así evitas efecto dominó en caso de que en un futuro te vuelvan a mover.

El Convenio de Banca en su Artículo 38 establece cómo cubrir necesidades de servicio en un radio inferior a 25 kms además de cómo medir dicho radio. Pero el Plan de Igualdad compromete al Banco a una política de conciliación real que hoy en día no cumple. De hecho las órdenes que se reciben se realizan de forma imperativa y en un lenguaje poco amable que deja en evidencia la falta de cumplimiento del propio Codigo de Conducta de Banco Sabadell.

 

 CONTRA EL ABUSO GENERALIZADO, LA RESPUESTA DE CGT

16 AGOSTO 2017

www.facebook.com/CGT.bs          https://twitter.com/CGTbs

 

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¿EXCEDENTES DE PERSONAL?

OTRO VERANO SIN SUSTITUCIONES

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9 agosto 2017

 

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¿EXCEDENTES DE PLANTILLA?

LA REALIDAD EN BANCO SABADELL:

ABRUMADORA FALTA DE PERSONAL

 

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Continúan los machacones mensajes de la dirección sobre el exceso de plantilla en banco Sabadell, negando la realidad conocida de lo ajustada de nuestra plantilla para el normal desarrollo de nuestro trabajo. Situación que roza el caos en el periodo veraniego, teniendo que cerrar múltiples oficinas en agosto para que podamos acceder a las merecidas vacaciones, y que nos condena al interminable trabajo sumergido que vivimos en el banco.

           Tipos de interés, BREXIT, margen,..., las quejas sobre el deterioro del negocio se mantienen, obviando que hemos mejorado el resultado en el primer semestre un 6 % respecto al año anterior. Pero nunca tienen bastante y la solución más facilona es reducir gastos de personal, sin tener en cuenta el esfuerzo realizado por la plantilla para situar al banco en su posición actual y el deterioro directo que esta acción provoca en la atención de nuestra clientela.

           La realidad es que nuestra plantilla está muy ajustada, bajo mínimos, provocando que no podamos dar respuesta a la carga de trabajo que tenemos dentro de nuestra jornada legal de trabajo y condenándonos al trabajo sumergido. Todo ello se facilita no registrando legalmente nuestra jornada y presionando para que no se registren horas extras y sus obligadas compensaciones.

           La realidad es que no se sustituyen, o mínimamente, las bajas, las vacaciones, las horas sindicales, las excedencias,…, teniendo que soportar la plantilla existente el exceso de trabajo y la presión para obtener los resultados planificados, con graves consecuencias para nuestra salud física y mental. Tampoco se compensan las muchas horas dedicadas a formación, casi todas ellas realizadas fuera de la jornada laboral.

           Las soluciones a estos problemas no pasan por cerrar oficinas, subcontratar servicios y despedir personal. Para mejorar la cuenta de resultados es necesario que el banco tenga los suficientes medios humanos y tecnológicos. De esta manera se podrá atender a nuestra clientela con la eficacia deseada y el banco continuará siendo unos de los líderes en el sector. De continuar con la actual precariedad estaremos condenados a la desaparición, engullidos por cualquiera de los pesos pesados que nos rodean.

           Para cambiar esta realidad, es necesario que aflore todo el trabajo sumergido que realizamos. Es necesario que cumplamos con nuestra jornada de trabajo escrupulosamente, con lo que evidenciaremos con claridad que NO HAY EXCEDENTES DE PLANTILLA, al contrario una falta de personal abrumadora.

1 agosto 2017

 

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