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ACOSO LABORAL EN BANCO SABADELL

 

Ya  nadie puede negar la alta conflictividad laboral que vivimos en banco Sabadell: externalizaciones de servicios, prolongaciones de jornada ilegales, incumplimientos de acuerdos, del convenio y de la legislación laboral, EREs, ERTEs, traslados y despidos injustificados, modificaciones ilegales de nuestras condiciones laborales,…, pero entre todas hay una que destaca por la gravedad de sus consecuencias, por su interrelación con el resto y por su alta existencia en nuestro entorno de trabajo: EL ACOSO LABORAL.

 

acoso laboral

                Entendemos por Acoso Psicológico en el Trabajo, la exposición a conductas de violencia psicológica, dirigidas de forma reiterada y prolongada en el tiempo, hacia una o más personas por parte de otra/s que actúan frente aquella/s desde una posición de poder. Dicha exposición se da en el marco de una relación laboral y supone un riesgo importante para la salud.

                Son numerosas las comunicaciones que nos llegan denunciando amenazas (despidos, traslados, etc.), presiones (objetivos inalcanzables,crítica constante del trabajo realizado, culpabilizar de situaciones de las que no se es responsable) , malos modos (hablar a gritos, juzgar el trabajo realizado de forma ofensiva, exclusión de reuniones o encuentros relacionados con el trabajo, burlas o comentarios maliciosos personales, rechazo de peticiones razonables de vacaciones o permisos, omisión de saludo o palabra),…; con estas actuaciones determinado personal que ostenta una  jerarquía dentro de la empresa, pretende encubrir sus deficiencias para gestionar una Regional, departamento, oficina, etc.

                En Banco Sabadell hay implantado un protocolo para poner fin al acoso laboral, donde la dirección de la empresa expresa SU ROTUNDO RECHAZO  a este tipo de situaciones. Pese a la escasa publicidad que se le ha dado entre la plantilla, nos consta que cada vez hay más compañeros y compañeras que se oponen a esos abusos y denuncian tan lamentable situación activando el protocolo vigente.

                Aunque es posible dirigirse directamente a Relaciones Laborales, recomendamos que haya siempre un asesoramiento previo por parte de la representación sindical, la que velará por que la Comisión actue con la diligencia debida y resuelva la denuncia dentro de la legalidad vigente. En caso contrario se deberá acudir tanto a la Inspección de Trabajo como a los Juzgados pertinentes.

                Para contribuir en la busqueda de soluciones a esta problemática os facilitamos el DIARIO DE INCIDENTES, elaborado por el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, donde podemos reflejar, lo antes posible, cualquier tipo de comportamiento que nos haya resultado ofensivo, etc.

                Este registro será de suma importancia para poder documentar si estamos sufriendo acoso laboral y desde cuando, lo que sin duda ayudará a eliminar esta lacra social que padecemos en la empresa.

                CGT se pone a disposición de cualquier trabajador o trabajadora que se encuentre en esta situación, garantizando la confidencialidad de la información recibida.

 

LA ÚNICA FORMA DE PARAR EL ACOSO LABORAL ES DENUNCIÁNDOLO

PARTICIPA CON CGT, EL SINDICATO QUE DEFIENDE TUS INTERESES

 

21/11/2017

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BENEFICIOS 3º TRIMESTRE SECTOR: 11339 MILLONES

BENEFICIOS 3º TRIMESTRE B.SABADELL: 654 MILLONES

UNOS RESULTADOS PLAGADOS DE ILEGALIDADES

 

Nadie puede negar que el sector de banca en general y banco Sabadell en particular ha obtenido unos resultados más que satisfactorios pero desde nuestra posición de representantes de las y los trabajadores, no podemos obviar la realidad que percibimos en nuestros puestos de trabajo: se consiguen gracias a la continuas ilegalidades que soportamos y a la presión desmedida que sufrimos.

 

trabajar por dinero

 

Insistimos en que no podemos quedarnos tranquilos con la situación que se vive en el sector de banca en nuestro país. Los resultados publicados son extraordinarios pero debemos ser responsables y fijarnos en la manera en la que se están obteniendo, donde prima el cortoplacismo y el fin justifica los medios.

            Nadie que conozca el trabajo en nuestro banco o en el resto del sector puede negar que se realizan millones de horas extraordinarias ilegales sin que las direcciones de los bancos hagan nada por corregir esta situación. Aún más, son impulsores de la misma debido a sus continuos ajustes de personal, a la presión comercial desmedida y a la falta de medios que sufrimos. Esto supone un claro fraude en retribuciones a las y los trabajadores afectados, en cotizaciones a la Seguridad Social, en pago de impuestos, en destrucción de puestos de trabajo, que afecta notablemente a toda la sociedad española.

            Nadie que conozca  el trabajo en nuestro banco o en el resto del sector puede negar las continuas irregularidades que se producen en materia de contrataciones, pago de salarios, prevención de riesgos laborales, etc. Todas ellas motivadas por ese fin incontrolado de querer aumentar los beneficios que justifica cualquier medio utilizado.

            Nadie que conozca el trabajo en nuestro banco o en el resto del sector puede negar la falta de seguridad que vivimos en las oficinas, provocada nuevamente por el control del gasto y el incremento de beneficios: sólo protegen su dinero.

            Nadie puede negar el continuo acoso que vivimos para cumplir unos objetivos inalcanzables, que provoca un grave deterioro a nuestra salud y elimina la tan manida concilicación entre la vida personal/familiar y laboral.

            Desde CGT reclamamos  soluciones urgentes a los problemas descritos que redundarán, sin lugar a dudas, en  beneficios para nuestra plantilla, para nuestra sociedad y que a medio plazo, ante la mejora en la calidad del servicio ofrecido a nuestros clientes, conseguirán  una mejora en los resultados del banco.

 

CONTRA EL ABUSO GENERALIZADO, LA RESPUESTA DE CGT

PARTICIPA CON LA ALTERNATIVA SINDICAL EN BANCO SABADELL

 

 16 noviembre 2017

  

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NUEVA OLEADA DE CIERRES DE OFICINAS EN NOVIEMBRE: 53

 

La dirección comunica el cierre de 53 oficinas para el presente mes de noviembre, las que sumadas a las 191 comunicadas en mayo dan un total de 244 oficinas cerradas en 2017. Todo ello sin ninguna explicación oficial desde Relaciones Laborales. 

bs cierre       

  tabla cierres bs 2017

 

Seguimos esperando una explicación oficial por parte de Relaciones Laborales ante el elevado número de cierres de oficinas que están realizando. Hasta el momento se limitan a comunicarlos sin explicación alguna, por lo que nos tememos que tengan entre manos alguna operación corporativa de las que tanto se hablan ultimamente.

Por nuestra parte, dejando claro que nos parece un tremendo error el abandono de nuestra clientela en determinadas poblaciones y barrios de nuestras ciudades donde manteníamos una fuerte implantación, proponemos que se aproveche la situación para fortalecer las plantillas de las oficinas que sobreviven EN SU ENTORNO MÁS CERCANO, que ahora tendrán un aumento considerable de carga de trabajo nunca reconocida por las nefastas homologaciones que se realizan en el banco.  También consideramos necesario la creación de equipos de sustituciones para cubrir bajas, vacaciones, etc. De esta manera será posible desarrollar nuestro trabajo dentro de la legalidad vigente sin estar condenados/as a continuas prolongaciones de jornada ilegales, será posible incrementar la calidad en los servicios que ofertamos a nuestra clientela, cumplir los objetivos sin presiones injustificadas,  formarnos con rigor y todo ello, sostenemos, redundará en una mejora clara de los resultados del banco.

A la vez nos ofrecemos a la plantilla afectada, directa o indirectamente, por los cierres para asesorarla ante cualquier problema laboral que se derive de esta situación.

 

NUESTROS DERECHOS Y PUESTOS DE TRABAJO SE DEFIENDEN COLECTIVAMENTE.

PARTICIPA CON CGT

 

9 noviembre 2017

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 RECONVERSIÓN DEL SECTOR

LA BANCA ESPAÑOLA LIDERA EL AJUSTE EN EUROPA

oligopolio banca 

 

Los datos del Banco de España evidencian la realidad que vivimos en el sector: el número de entidades bancarias se ha reducido un 44% desde 2007, el número de oficinas un 37% y el número y empleadas un 31%. Pese a estar impulsado por las autoridades europeas, este ajuste no se está viviendo con la misma intensidad en el resto de países miembros de la CE. 

En nuestro país, hemos pasado de 60 a 18 bancos en los últimos años, manteniéndose en la actualidad cerca de 200 instituciones financieras con aprox. 28 mil oficinas  y una plantilla aprox. de 190 mil personas. Mientras tanto, en Alemania se mantienen cerca de 1700 (principalmente cajas de ahorro), con 35 mil oficinas  y número de plantilla cercana a las 650 mil personas; en Francia nos encontramos con más de 450 instituciones financieras, más de 37 mil oficinas y más de 400 mil trabajadore/as en el sector. Esto es así ya que en estos paises se entiende que las concentraciones bancarias suponen un grave riesgo para la economía del pais, eliminan competencia y perjudican a sus clientes. Por poner otro ejemplo de potencia económica mundial, en  EEUU hay mas de 6000 mil bancos y no se están produciendo concentraciones bancarias, ya que entienden que son soluciones rápidas  para mantenerse ante los problemas actuales, pero que generan estructuras pesadas y rigidas a largo plazo  que pueden generar mayores problemas para la estabilidad financiera.

En España hay un empleado o empleada de banca por cada 249 habitantes (esta escasez de plantilla, junto a la desorbitada presión comercial, provoca las incontables prolongaciones de jornada ilegales que se producen al no poder atender la carga de trabajo dentro de nuestra jornada laboral). En Alemania, sin embargo, hay un trabajador o trabajadora bancaria por cada 132, contando con 1702 entidades debido a que no se ha producido ningún proceso de consolidación similar al vivido en el estado español. En Francia hay 167 personas por trabajador/a, Reino Unido 170 e Italia 205.

Esta reconversión del sector de banca español está generando una situación de oligopolio, provocando una mayúscula pérdida de puestos de trabajo, deteriorando el servicio a la clientela ante la eliminación de competencia y la exclusión financiera de una parte de la población. En contrapartida los grandes bancos españoles están dando los mejores resultados de su historia (han ganado en los nueve primeros meses del año 11.339 millones de euros, un 15 % más que en el mismo periodo de 2016).

El futuro, a corto plazo, augura un incremento en la reconversión del sector. Los nuevos requerimientos de solvencia que se esperan para 2018 provocarán la eliminación de las entidades bancarias más pequeñas, que son obligadas a financiarse a unos precios muy superiores en comparación a los pagados por los grandes bancos. El incumplimiento de estas medidas de solvencia, provocará nuevas fusiones, adquisiciones e intervenciones que fortalecerán el OLIGOPOLIO FINANCIERO ESPAÑOL.

La alternativa a esta situación pasa, en nuestra opinión, por una banca de tamaño medio que reconstruya su reputación con un importante foco ético, al servicio del consumidor, con importantes mejoras en la protección y ofertas a sus clientes, competitiva, y generadora de empleo de calidad.

CGT hace un llamamiento a los sindicatos más representativos del sector para cambiar de rumbo y enfrentarnos conjuntamente a los planes descritos, movilizando a las plantillas afectadas contra la situación que vivimos e impulsando otra  banca distinta,  más acorde con los intereses de sus clientes y de los y las trabajadoras que participamos en ella.         

 

 

DEFIENDE TU PUESTO DE TRABAJO

PARTICIPA CON CGT

2 NOVIEMBRE 2017

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 BANCO SABADELL: UNAS RELACIONES LABORALES FUERA DE LA LEY

 

Incumplimientos del convenio, del Estatuto de las y los Trabajadores, de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, de las sentencias de la Audiencia Nacional, de los dictámenes de las Inspecciones de Trabajo, de los pactos de integración, del Pacto de Igualdad, de la normativa interna, etc. La dirección de Relaciones Laborales niega cualquier posibilidad de diálogo y negociación para resolver los problemas laborales que se viven en el banco, imponiendo su voluntad unilateralmente y obligando a la representación sindical a acudir constantemente a los juzgados y la Inspección de Trabajo.

•Registro de la jornada laboral para todo el personal del banco: Ante la demanda presentada por CGT en la Audiencia Nacional, la dirección del banco firma un Acuerdo Judicial con CGT y CCOO, donde se compromete a implantar el registro de la jornada laboral para todo el personal del banco y a comunicar a la representación sindical las horas extras realizadas de acuerdo a la legislación vigente. EN LAS INSPECCIONES DE TRABAJO, INCUMPLIDO PACTO.

•Cuartos de paga de beneficios según CC: discrepancia de datos de RRLL, respecto a los publicados oficialmente, que recorta el número de cuartos de paga de beneficios a cobrar por nuestra plantilla. EN LA AUDIENCIA NACIONAL, INCUMPLIMIENTO DE CONVENIO.

•Formación MIFID II: Relaciones Laborales se niega a compensar esta formación obligatoria con descansos y hacerse cargo de los gastos que conlleve. EN LA AUDIENCIA NACIONAL, INCUMPLIMIENTO DE NORMATIVA.

•Pacto de integración CAM/ Incentivos: tras las sentencias de la Audiencia Nacional y el T. Supremo donde se reconoce el derecho de la plantilla afectada a cobrar los incentivos fijados en el Pacto de Integración, Relaciones Laborales se niega a cumplirlas obligando a las y los trabajadores a reclamar personalmente. INCUMPLIMIENTO DE PACTO Y DE LAS SENTENCIAS CITADAS.

•Pacto de Igualdad: Relaciones Laborales niega el retorno, a su lugar de origen, a los compañeros y compañeras que solicitan traslado por conciliación. INCUMPLIMIENTO DE PACTO.

•Prevención de Riesgos Laborales: incumplimientos reiterados en materia de seguridad y salud en el trabajo (seguridad en oficinas, riesgos psicosociales, evaluaciones, limpieza, material de trabajo, etc.). EN LA INSPECCIÓN DE TRABAJO. INCUMPLIMIENTO DE LA LEY DE PREVENCIÓN Y NORMATIVA INTERNA.

•Estatuto de las y los Trabajadores: Relaciones Laborales no informa legalmente a la Representanción Legal de la Plantilla de las sanciones que impone por faltas muy graves, pese a la sentencia en su contra de la Audiencia Nacional. INCUMPLIMIENTO DE SENTENCIA Y DEL ET.

•Normativa Interna: Relaciones Laborales se niega a pagar los gastos (KM y media dieta) en desplazamientos   de menos de 25 Km. INCUMPLIMIENTO DE NORMATIVA INTERNA.

Seguro que en esta relación se quedan aún en el tintero diversas problemáticas, pero creemos que son un ejemplo suficiente para describir CÓMO NO SE DEBEN LLEVAR UNAS RELACIONES LABORALES y cual es la causa del descontento y falta de confianza que sufre nuestra plantilla. De igual forma estas actuaciones merman el prestigio del banco ante nuestra sociedad, incapaz de asumir que una empresa de esta importancia trate de esta forma a sus trabajadores y trabajadoras.

Como hemos trasladado a la nueva directora de Recursos Humanos, CGT persevera en su voluntad de resolver las problemáticas laborales desde el diálogo y la negociación. Mientras se mantenga la situación actual de agresión a nuestras condiciones laborales: incumplimientos de la legislación vigente, convenio, normativa, imposiciones unilaterales de la dirección de RRLL, falta de diálogo y negociación, etc. , nos encontrarán haciendo frente a las mismas mediante la movilización, en los juzgados y en las Inspecciones de Trabajo.

 24 de octubre

 

 
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