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¿EXCEDENTES DE PERSONAL?

OTRO VERANO SIN SUSTITUCIONES

 

Inmersos en un nuevo periodo vacacional  veraniego vamos detectando los mismos inconvenientes que en años anteriores: UNA FALTA DE PERSONAL INJUSTIFICABLE en la red  para atender la sobrecarga de trabajo que soportamos, este año acrecentada por el cierre masivo de oficinas realizado en 2017. Desde CGT reclamamos más plantilla fija y apoyos temporales para sustituir al personal de vacaciones.

 La respuesta de la Dírección de RRLL: TENEMOS EXCEDENTES DE PERSONAL.

 


comic bs

               

Nos parece, sinceramente, lamentable que una empresa como banco Sabadell no aborde con el rigor necesario los problemas que se derivan del disfrute de las vacaciones de su plantilla, concentradas mayoritariamente en los meses de julio y agosto.

Si en el resto de meses la plantilla ya está muy ajustada para hacer frente a la carga de trabajo que vivimos, en el periodo vacacional la problemática se multiplica siendo prácticamente imposible atender con la debida solvencia a nuestra clientela habitual más el incremento que se producirá por los cierres temporales  de  oficinas en agosto (397).

Para tratar de minimizar los efectos que provoca “ EL NO TENER UNA PLANTILLA SUFICIENTE PARA ATENDER A NUESTROS CLIENTES EN LOS PERIODOS VACACIONALES” se recurre normalmente a la contratación temporal. Pero como la política laboral de BS pasa por una continua reducción de los costes laborales, hay que controlar al máximo su utilización, reservándose  la mayoría de estas  mínimas contrataciones para plazas como Barcelona y Madrid. En el resto ya sabemos HAY EXCEDENTES DE PLANTILLA.

Como cada año, los problemas descritos provocarán innumerables prolongaciones de jornada, que no serán cobradas, ni cotizadas, ni compensadas como horas extraordinarias. Recaerán de nuevo sobre una plantilla al borde de la extenuación que, por profesionalidad y compromiso con la clientela, solventará la problemática descrita, pero que, lamentablemente, estará provocando con su actitud nuevas reducciones de plantilla, nuevas homologaciones de oficina a la baja y más sobrantes de personal.

En nuestra mano está corregir la problemática expuesta: podemos ser inteligentes, además de profesionales y comprometidos, REGISTRANDO Y COMPENSANDO  las prolongaciones de jornada que vamos a realizar para suplir la falta de plantilla que padecemos en el periodo vacacional. De esta manera cumplimos con la normativa de banco Sabadell, conciliamos nuestra vida laboral con la personal/familiar y defendemos nuestros puestos de trabajo.

 

24 julio 2018

 

MENOS BENEFICIOS Y MÁS EMPLEOS FIJOS

PARTICIPA CON CGT, LA ALTERNATIVA SINDICAL EN BANCO SABADELL

 

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EN BS,” TOD@S ESTAMOS EN EL MISMO BARCO”

 

“…la falta de negocio provocada por unos tipos de interés tan bajos ahogan nuestro margen quedando como única salida reducir los costes laborales”. ¿TODOS? ¡NO! Tanto el Presidente como el Consejero Delegado del banco ostentan el liderato en sueldos en el sector en relación a la capitalización de cada Entidad

 

desincentivacion

 

 

La remuneración que reciben, las dos figuras más representativas del banco, superan en cinco puntos la media del resto del sector en nuestro país, en relación a la capitalización de cada Entidad. Estamos hablando de salarios entre 3,5 y 6 millones de euros anuales (datos remitidos a la CNMV). Como vemos no están muy afectados por la crisis galopante que azota el sector y que provoca su reconversión, con una pérdida de empleos cercana a los noventa mil puestos de trabajo.

Y es que haga frio o calor, en las alturas siempre mantienen un clima beneficioso ajeno a los vaivenes que sufrimos los y las trabajadoras, la inmensa mayoría de la plantilla considera que:

  • su empleo no es seguro.
  • el salario es insuficiente y la sobrecarga de trabajo inaguantable.
  • hay un clima laboral muy negativo.
  • no existe la conciliación entre la vida laboral y la personal/familiar.
  • no se siente respetada por sus superiores.
  • no hay carrera profesional.

Y todo esto sucede porque nos creemos sus machacones mensajes corporativos, que nos hacen pensar que “estamos en el mismo barco”, que con el esfuerzo conjunto sacaremos adelante. Pues no, lo único que sacamos adelante son los maravillosos salarios anuales de nuestras cúpulas, mientras que el resto perdemos nuestra salud por la sobrecarga física y menta,l que supone una interminable jornada laboral mediatizada por unos objetivos mayoritariamente inalcanzables.

Para paliar esta situación cada día es mas evidente la necesidad de defender nuestros puestos de trabajo y derechos laborales colectivamente, a través de sindicatos distintos a los que actualmente nos representan, que visto lo visto NO SIRVEN PARA NADA.

 

PARTICIPA CON CGT:

LA ALTERNATIVA SINDICAL EN BANCO SABADELL

LA ALTERNATIVA SINDICAL EN EL SECTOR DE BANCA

17 julio 2018

 

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LA “TRANSFORMACIÓN” QUE NOS AMENAZA

 

Los machacones planes de la Dirección del Banco hacia la transformación digital conducen a un deterioro irremediable de la atención a nuestra clientela y a una continua destrucción de puestos de trabajo.

 

transformacion

 

En nuestro día a día de trabajo en la red de oficinas, cada vez se restringen más las tareas administrativas del servicio al cliente. Se hace verdaderamente dificil encontrar una oficina donde hacer una transferencia, donde te actualicen una libreta o incluso realizar un ingreso o reintegro en la propia cuenta.

A todo esto se le llama “Transformación” y se vende como un avance necesario, pero más parece un continuo atropello hacia nuestra actual clientela que ve como se le desplaza de forma implacable hacia cajeros automáticos y actualizadores obsoletos, banca por internet, etc., cuando realmente prefieren que les atendamos personalmente en la red de oficinas de su banco.

Cada día vemos cómo  compañeros y compañeras   intentan cumplir tan magistrales planes directivos, impulsadas por los condicionantes que suponen hacia el escaso salario variable que percibimos, sin tener en cuenta que el cumplimiento de estos objetivos supone la destrucción directa de nuestros puestos de trabajo, ya que una vez una vez minorada la carga de trabajo administrativa, acontinuación llega una nueva homologación de la oficina con una nueva reducción  de personal.

Todo ello con el agravante de que en paralelo nos exigen atender con excelencia a nuestra clientela, por lo que lo conseguido desplazando tareas administrativas fuera de la oficina lo perdemos en calificación de la misma, quien no admite tener que hacer cola ahora en el cajero mientras no se les atiende en el mostrador de la oficina.

No tenemos nada contra los avances tecnológicos, siempre que tengan un beneficio colectivo para nuestra sociedad, pero ese camino se debe hacer de forma voluntaria, conviviendo con sistemas de atención personalizada a las y los clientes que lo necesitan y que no deben ser excluidos de los servicios bancarios y, por supuesto, respetando a quien prefiere que en su banco le atiendan personas con la excelencia que se merece.

PARTICIPA CON CGT, EL SINDICATO QUE DEFIENDE TUS INTERESES

 

10 JULIO 2018

 

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CGT RECLAMA

EL RETORNO A LA TERRITORIAL ESTE

DE LOS TRASLADOS FORZOSOS REALIZADOS A BARCELONA EN 2017

traslados

El pasado año 2017, dieciocho compañeros y compañeras de la Territorial Este fueron trasladadas con carácter forzoso a Barcelona. Los motivos alegados por la dirección de Relaciones Laborales para justificar dichos traslados fueron: reducir el número de contrataciones temporales que se realizaban en Barcelona (ETT) aprovechando al personal excedente de la Territorial Este.

            Un año después, los datos emitidos por la misma dirección de Relaciones Laborales desmienten estos argumentos, situación que hemos comunicado a la directora de Recursos Humanos de Banco Sabadell solicitando el RETORNO INMEDIATO DEL PERSONAL TRASLADADO.

            Durante el año 2017, se han realizado en la Territorial Este 405 contrataciones temporales, a través de ETTs, justificadas en la acumulación de tareas existente en la misma. Estas han supuesto un total de 30.530 horas, que corresponden a 18 jornadas anuales completas (que casualidad el mismo número de personas que han sido trasladadas a Barcelona) por un importe de 413.643 €.

            Estos datos demuestran que en la Territorial Este no hay excedentes de personal, al contrario padecemos un defícit de personal de carácter estructural que provoca contínuas prolongaciones de jornada ilegales (imposibilitando la tan publicada como inexistente “conciliación” entre la vida laboral y la personal/familiar) y deteriora el servicio a nuestra clientela.

            Sin duda la vuelta de los 18 compañeros y compañeras no resolverá la situación descrita, de igual forma que tampoco mejoró la situación laboral en Barcelona su incorporación. Situaciones como las vividas sólo sirven para, además de amargar la vida al personal afectado, empeorar los ambientes de trabajo en los que vivimos.

            En este sentido atender nuestra petición de retorno, significará una mejora sustancial del ambiente que vivimos en la Territorial Este, en el camino de dotarnos del personal necesario para atender con suficiencia (NO CON EXCELENCIA) la carga de trabajo que soportamos.

            3 de julio de 2018

 

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LA ALTERNATIVA SINDICAL EN BANCO SABADELL

 

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EL CLIMA LABORAL EN BANCO SABADELL

 clima laboral 6

Andan las alturas “preocupadas” por el clima laboral que vivimos en Banco Sabadell. No entienden que expresemos nuestro malestar en lugar de dar grandes saltos de alegría ante las “inmejorables condiciones laborales” que vivimos en el Banco. Desde nuestra modesta posición tratamos de explicar la situación que vivimos.

Respecto a las condiciones laborales solo podemos decir que vivimos un continuo deterioro de las mismas: salarios congelados, sueldos irrisorios que te condenan a una jornada eterna para conseguir el complemento del variable tan necesario para poder sobrevivir, desaparición de pagas de beneficios aunque cada vez sean mayores, vacaciones y permisos que no podemos disfrutar y así un largo etc. que ya hemos entendido, es debido a que la falta de negocio provocado por unos tipos de interés tan bajos ahogan nuestro margen quedando como única salida reducir los costes laborales. Todo ello, insistimos, en un  periodo en que la banca  ha sido subvencionada para quedarse  con el negocio de las cajas (48%) y está dando los mejores resultados de su historia.

Es necesario también conocer que vivimos en un banco en el que no existe una carrera profesional definida ni metas planificadas alcanzables. Hoy puedes estar trabajando en el negocio en una oficina para mañana, sin ninguna explicación, pasar a estar trabajando en servicios centrales, empresa del grupo, subcontrata,  o justo al revés, en tu localidad de residencia o en la otra punta del país, según se haya levantado hoy el o la mandamás de turno en San Cugat.

Es necesario saber que vivimos bajo la constante amenaza de la reconversión del sector, del cierre continuo de oficinas, de la imparable subcontratación de servicios, de la calificación como excedentes de plantilla, y que todo esto lo tenemos que llevar adelante en paralelo a la insoportable carga de trabajo que padecemos y nos obliga a prolongar la jornada de forma contínua.

Deberían de saber que todo este esfuerzo que realizamos  nos es pagado con incumplimientos reiterados de nuestros derechos laborales, con acosos indiscriminados,  que no existe diálogo con la representación sindical, que las relaciones laborales están judicilizadas de manera extrema, que nos sentimos explotados y menospreciados por las cúpulas directivas siempre centradas en la obtención de unos resultados suficientes para cobrar sus bonus personales.

Todo lo descrito es un pequeño resumen de las condiciones laborales de una empresa que no apuesta por su futuro, que vive en el cortoplacismo, que no se preocupa de su plantilla, que espera ser engullida a medio plazo por los grandes tiburones de la banca europea y a la que no le importa lo más mínimo el clima laboral existente.

 

CONTRA EL ABUSO GENERALIZADO, LA RESPUESTA DE CGT

 

26 JUNIO 2018

 

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